北生所的“特事特辦”
編者按:
北京生命科學(xué)研究所(簡(jiǎn)稱“北生所”)的建立,被視為中國(guó)科技體制改革的“試驗(yàn)田”。近日,北生所前副所長(zhǎng)智剛撰文回憶了當(dāng)初空降回國(guó)創(chuàng)業(yè)的科學(xué)家們籌建并逐步使北生所走上正規(guī)的艱難過程,并詳細(xì)敘述了備受爭(zhēng)議的“特事特辦”的歷史,其間展示了一個(gè)以世界一流研究所為改革目標(biāo)的新生事物,在體制和權(quán)力罅隙中的掙扎和奮進(jìn),耐人尋味?!吨R(shí)分子》原文照登,以記錄這一段當(dāng)代科技體制改革的歷史原貌。
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撰文|智 剛(北京生命科學(xué)研究所前副所長(zhǎng))
責(zé)編|李曉明
“特事特辦”是現(xiàn)實(shí)生活中對(duì)一些特別的事情優(yōu)先辦理或予以特殊處理的稱謂。定性為生命科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域“跨越式發(fā)展”、機(jī)制改革“試驗(yàn)田”的北京生命科學(xué)研究所(北生所),就是一個(gè)“特事特辦”的典型。10多年來,從運(yùn)行至今,北生所的“特事特辦”一直成為公眾討論的“褒貶”話題。本文試圖對(duì)北生所“特事特辦”的一些故事給予還原。
本世紀(jì)初,中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,迫切需要一個(gè)與之相對(duì)應(yīng)的科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和提高,是歷史的機(jī)遇,催生了北生所。究其原因應(yīng)該含有:1、國(guó)內(nèi)順應(yīng)時(shí)代潮流的科技體制改革已經(jīng)起步,各個(gè)領(lǐng)域都在尋找改革的突破口;2、二十一世紀(jì)被稱之為“生物世紀(jì)”,世界各國(guó)的科研重點(diǎn)已聚焦于生物科學(xué)領(lǐng)域;3、本世紀(jì)初,中國(guó)的生命科學(xué)技術(shù)研究,尤其是基礎(chǔ)研究,和先進(jìn)國(guó)家相比,存在著一定的差距; 4、改革開放后,出國(guó)留學(xué)生當(dāng)中,生命科學(xué)領(lǐng)域占有相當(dāng)高的比例,尤其是中美生物化學(xué)聯(lián)合招生項(xiàng)目(CUSBEA),培養(yǎng)造就了一批優(yōu)秀人才,不少人已經(jīng)取得國(guó)際矚目的成就; 5、最為關(guān)鍵的契機(jī)是,新加坡國(guó)家分子和細(xì)胞生物學(xué)研究所,從零起步,科學(xué)研究水平在短時(shí)間內(nèi)得到快速提升,一個(gè)親身經(jīng)歷這一典型案例的中國(guó)留學(xué)生群體,給中央領(lǐng)導(dǎo)寫信,建議采取相同的模式,快速提高中國(guó)生命科學(xué)的研究水平,并愿意集體回國(guó),參與這一工作。
建議引起中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視,很快得到肯定和答復(fù),同意并批示盡快籌建北生所。國(guó)家以“試驗(yàn)田”定位北生所,不納入現(xiàn)存科研體系,給予人事、財(cái)務(wù)和管理的自主權(quán);確立了原創(chuàng)基礎(chǔ)研究,人才培養(yǎng),機(jī)制探索三大基本任務(wù)。主要目的有兩個(gè),一是在盡可能短的時(shí)間內(nèi),建成一個(gè)國(guó)際一流的基礎(chǔ)生命科學(xué)研究所,二是為即將進(jìn)行的科技體制改革先試先行,積累經(jīng)驗(yàn)。 “特事特辦”!北生所從立項(xiàng),工程建設(shè),資金統(tǒng)籌,到第一個(gè)海外招聘實(shí)驗(yàn)室的進(jìn)駐,用了不到三年時(shí)間。
北生所有多種實(shí)驗(yàn)動(dòng)物,從沒有飼養(yǎng)過實(shí)驗(yàn)狗類,但北生所卻最先獲得過與實(shí)驗(yàn)無關(guān)的養(yǎng)狗證。建所伊始,北生所充滿著優(yōu)越和自信,認(rèn)為有國(guó)家的支持,拿著“特事特辦”的令箭,所有的事情都將會(huì)一路綠燈、順利解決;根本沒有意識(shí)到,以改革為前提的“特事特辦”過程中,所存在的困難、所需要的勇氣和付出的代價(jià)。北生所能夠建立自己獨(dú)立的科學(xué)研究體系和內(nèi)部管理機(jī)制,但擺脫不了方方面面對(duì)社會(huì)的依賴,筑不起“世外桃源”。機(jī)制內(nèi)外的矛盾和沖突,成為北生所日常運(yùn)行必須面對(duì)的重要課題和挑戰(zhàn)。開門運(yùn)行不久,恰逢“非典”爆發(fā),北京城鄉(xiāng)出現(xiàn)很多遺棄犬只,增加了疾病傳播,給公眾健康造成了極大威脅。北京市政府要求各機(jī)關(guān)單位共同參與遺棄犬只控制,為加大指導(dǎo)和監(jiān)督力度,又在剛剛修訂的《北京市養(yǎng)犬管理規(guī)定》中,確定由公安機(jī)關(guān)統(tǒng)一管理執(zhí)行。北生所也被攤派了打狗4條的任務(wù)。按規(guī)定,凡完不成任務(wù)者,每條罰款4000元。初來乍到,不理解,也不情愿接受與自己工作不相及的任務(wù),雖然“據(jù)理相爭(zhēng)”,但難讓堅(jiān)守職責(zé)的派出所警員讓步。最后接受了先申請(qǐng)養(yǎng)狗,再報(bào)打死,費(fèi)用可以減半的建議,以王曉東和鄧興旺所長(zhǎng)等4人的名義,申報(bào)了養(yǎng)狗證,問題才得到解決。在一次向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),無意間提到了養(yǎng)狗打狗一事,使在座的北京市領(lǐng)導(dǎo)陷入尷尬。說話做事不周全,“理所當(dāng)然”的錯(cuò)覺,給我們自己增加了不少的壓力。
本世紀(jì)初,由于存在很多凌駕于法律之上,沒有制度約束、沒有標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)決策者自由裁量、職權(quán)濫用、“特事特辦”成災(zāi)的現(xiàn)象,所以對(duì)“特事特辦”,習(xí)慣被人理解為是和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān),是與某些部門某些人的利益有關(guān),是一種不平等的特權(quán),對(duì)與“特事特辦”有關(guān)聯(lián)的事,有一種本能的反感和排斥。北生所最初在和外界打交道時(shí),由于與很多事情的處理不同于現(xiàn)有體系,碰壁常在,其結(jié)果多是在:沒做過、沒聽說過、要按規(guī)定辦事的答復(fù)下擱淺。一次邵峰博士申請(qǐng)出國(guó)參加學(xué)術(shù)會(huì)議,審批時(shí),雖然交流內(nèi)容已經(jīng)公開發(fā)表,但仍需出具承擔(dān)科研項(xiàng)目的保密協(xié)議證明。國(guó)家科技部沒有出過這類證明,只好一級(jí)一級(jí)向上請(qǐng)示,再一級(jí)一級(jí)批下來。拿到證明時(shí),距邵峰博士會(huì)期還有四天,可按規(guī)定程序還需一周時(shí)間,只好再越級(jí)申請(qǐng)“特批”加急。越級(jí)上報(bào)難免會(huì)有“告狀”之嫌,事情辦完,誤會(huì)一大片,得罪一大串。辦事人員堅(jiān)持原則,照章辦事,但不越級(jí)上報(bào)要求“特事特辦”,事情就難以做成。北生所就是在這種新做法和老規(guī)矩的不斷摩擦和碰撞中前行和發(fā)展。
“特事特辦”是北生所啟動(dòng)運(yùn)行的一個(gè)必要條件,要達(dá)到“特事特辦”的美好愿景,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),必須坦然面對(duì)征途的艱難、更要堅(jiān)定信心,做到篤行不倦。在實(shí)踐中,我們逐漸認(rèn)識(shí)到: 改革不能完全脫離現(xiàn)實(shí),“特事特辦”也不是皆事無條件的“放行”,并在摸索中學(xué)會(huì)了, 什么事一定要“特事特辦”;什么事是有條件的“特事特辦”;什么事“特事特辦”也做不到。但不論哪一種情況,要把事情辦好,都需要努力,甚至加倍的努力,有時(shí)還需要付出代價(jià)。
有次人民日?qǐng)?bào)記者到北生所采訪,恰遇大家正在忙碌海外招聘實(shí)驗(yàn)室主任(PI)的孩子上學(xué)一事,他們?cè)尞惖貑柕溃耗銈冄芯克?jìng)?cè)贿€有專人負(fù)責(zé)孩子的上學(xué)?
吸引海外人才回國(guó),孩子入學(xué)是重要的條件之一。由于北生所地處的中關(guān)村生命科學(xué)園區(qū)剛剛建立,區(qū)內(nèi)暫無學(xué)校,在北京市政府的支持下,選擇了相對(duì)臨近的中關(guān)村上地實(shí)驗(yàn)小學(xué),作為北生所招聘回國(guó)PI子女入學(xué)的學(xué)校。2004年,郭巖博士的兒子第一個(gè)入學(xué)時(shí),北生所理事會(huì)理事長(zhǎng),時(shí)任北京市主管科技教育的副市長(zhǎng)給學(xué)校親筆寫信“特事特辦”,獲準(zhǔn)入學(xué)。當(dāng)我們拿著市長(zhǎng)第二封“特事特辦”的信送柴繼杰博士的女兒入學(xué)時(shí),學(xué)校和北生所都感到了壓力,不能每一位孩子的入學(xué)都讓市長(zhǎng)寫信。大家最后商討,以共建的方式,接收北生所送來的孩子。當(dāng)時(shí)中關(guān)村地區(qū)是中國(guó)改革的前哨,上千家的各色創(chuàng)新企業(yè),幾十萬(wàn)各型創(chuàng)業(yè)人才,中關(guān)村上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)又是園區(qū)內(nèi)資源最好的小學(xué),要在數(shù)不勝數(shù)的“特事特辦”中做出選擇,學(xué)校壓力巨大。北生所研究生部承擔(dān)孩子入學(xué)的全部工作,她們剛忙完研究生的報(bào)考錄取,就開始為小學(xué)生的入學(xué)奔波,繃緊的一根弦,直到把孩子送進(jìn)課堂才松下來,年復(fù)一年。 有一年,由于上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)的壓力實(shí)在太大,學(xué)校早早關(guān)閉校外對(duì)內(nèi)的聯(lián)系渠道,行政副所長(zhǎng)助理李靜生和研究生部主任李學(xué)真二人,在春季放假和秋季開學(xué)的前幾天,和那么多孩子家屬一樣,多日守候在學(xué)校門口,希望能與協(xié)調(diào)入學(xué)的負(fù)責(zé)人聯(lián)系上。
北生所竭盡全力維護(hù)和學(xué)校的關(guān)系,對(duì)學(xué)校的需求盡全力滿足、并樂此不疲,而中關(guān)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)也被北生所工作人員那種勝似父母出面,盼孩子入學(xué)的熱情、渴望和執(zhí)著所感動(dòng)。雙方相互理解,以誠(chéng)相待,在多年的相處中,贏得了彼此。體諒學(xué)校的壓力,北生所絕不跨越條件規(guī)定,要求“特事特辦”。有一年邵峰和朱冰博士的孩子,入學(xué)年齡僅分別差2天和22天,就沒有在中關(guān)村上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)入學(xué)。中關(guān)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)再難,想盡一切辦法,保證入學(xué),至今沒有讓北生所的一個(gè)孩子落下。北生所能夠獲得今天的成績(jī),離不開上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)的無私支持和幫助。當(dāng)年早期入學(xué)的孩子現(xiàn)如今都進(jìn)入了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué),其中羅敏敏博士的兒女雙雙入讀美國(guó)麻省理工學(xué)院。孩子們,家長(zhǎng)們,北生所不會(huì)忘記上地實(shí)驗(yàn)小學(xué),不會(huì)忘記為他們操勞的金廣萍老師和倪百明校長(zhǎng)。后來,北生所的孩子們,全憑自己的能力,選擇了中學(xué),沒再享有“特事特辦”。
被認(rèn)為持有“特事特辦”尚方寶劍的北生所,并非事事皆成。在早期的招聘廣告里,承諾負(fù)責(zé)幫助為招聘回國(guó)PI的家屬找工作,這對(duì)那些大學(xué)或博士學(xué)習(xí)后就出國(guó),沒有任何社會(huì)工作經(jīng)歷和基礎(chǔ)的受聘者來說,這也是回國(guó)的一個(gè)重要的條件。但研究所“無能為力”,至今沒有一次成功兌現(xiàn)過承諾,就連王曉東所長(zhǎng)的太太,回國(guó)奔波了一年,也是無功而返。為了能使PI心無旁騖,專心科研,在經(jīng)過各種努力未果后,北生所只好自己“特事特辦”,安排部分PI配偶在所內(nèi)工作。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多單位和機(jī)構(gòu),已經(jīng)明確做出,夫妻不能在有相關(guān)利益,同一單位工作的規(guī)定。盡管北生所為此制定了一個(gè)非常嚴(yán)格,防止利益沖突,公開績(jī)效評(píng)估的《關(guān)于實(shí)驗(yàn)室主任和所領(lǐng)導(dǎo)配偶工作安排的暫行條例》,但作法依然時(shí)時(shí)被人質(zhì)疑。
由于中央不直接撥付經(jīng)費(fèi),北生所的運(yùn)行資金,都是以項(xiàng)目形式來自北京市政府和國(guó)家科技部。雖然“特事特辦”,北生所單獨(dú)立項(xiàng),不參與整體競(jìng)爭(zhēng),但必須完成全部程序。立項(xiàng)、初審、答辯、審批,年審、終審一項(xiàng)也不能少。早期的評(píng)估中,幾乎每次專家的意見都不統(tǒng)一。但任何課題的流失,就不能達(dá)到基金支持度的需求。尷尬之中,雖然資金最終得以保證,但按照體制外的程序要錢、花錢的做法,與年終、結(jié)題的資金審核依然采用體制內(nèi)評(píng)估體系標(biāo)準(zhǔn)之間,產(chǎn)生了難以調(diào)和的矛盾。北生所的資金統(tǒng)一規(guī)劃和使用,實(shí)行新的分配機(jī)制,除實(shí)驗(yàn)室的穩(wěn)定支持外,全所的行政支出,從一張紙、班車、炊具,到大型儀器的購(gòu)買,都只能來自于“項(xiàng)目基金”。資金審計(jì)時(shí),許多與科研無關(guān)的花銷,根本過不了關(guān)。僅人員酬勞費(fèi)用一項(xiàng),當(dāng)時(shí)要求控制在10%以內(nèi),可是學(xué)生和工作人員的工資就超過了30%。 后來,北京市政府的資金“特事特辦”,改為直撥,實(shí)報(bào)實(shí)銷。但在科技部的權(quán)利范圍內(nèi),只能以項(xiàng)目申請(qǐng)的形式提供資金(先為“863”,后改為“973”)。每到年終和結(jié)題財(cái)務(wù)審計(jì),研究所和科技部財(cái)會(huì)人員,通力合作,連日作戰(zhàn),將資金使用“東挪西借”,反反復(fù)復(fù)調(diào)整,大家焦頭爛額,窮盡一切方法,以達(dá)到“過關(guān)”的要求。
人們很難相信,社會(huì)上如此高調(diào)的北生所會(huì)有借錢發(fā)工資的歷史。由于要求在盡可能短的時(shí)間內(nèi)快速發(fā)展,北生所的招聘,注重于科研能力和水平,不限定研究方向,合格者隨時(shí)接納。由于招收人員研究背景的不同,對(duì)試驗(yàn)儀器的需求也不同,金額從幾千元到數(shù)百萬(wàn)元不等。按章程規(guī)定,價(jià)值萬(wàn)元以上的儀器設(shè)備購(gòu)買,由研究所支付。為求速度,隨時(shí)要求,隨時(shí)訂購(gòu),這就使得研究所總體資金的使用易于失衡,曾多次發(fā)生過年終資金緊張,限制實(shí)驗(yàn)室使用,拖欠貨款,研究所出面向銷售公司擔(dān)保還債的尷尬局面。最嚴(yán)重的一次,由于購(gòu)買儀器超支,影響到了工資的發(fā)放,在申請(qǐng)?zhí)崆鞍l(fā)放第二年資金未果的情況下,副所長(zhǎng)饒毅出面,找到程京博士說明情況,請(qǐng)求幫助。后經(jīng)博奧生物集團(tuán)有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)借款,并要求一個(gè)月后必須償還。但一個(gè)月后,資金還沒有到位,饒毅又找到時(shí)任中生北控生物科技股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁的吳樂斌先生借錢,才解決了第二個(gè)月工資的正常發(fā)放。沒能按承諾還錢,失信于程京博士,至今還欠他一聲道歉;解燃眉之急,助研究所度過難關(guān),還欠對(duì)程京和吳樂斌先生一聲感謝。
建所初期,由于不具備招生條件,4所大學(xué)為北生所的研究生來源提供幫助,北生所的PI需要申請(qǐng)相應(yīng)學(xué)校的兼職博導(dǎo)。有一校學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員評(píng)估后告知,根據(jù)教育部文件要求,剛做完博士后回國(guó)的郭巖,張宏和柴繼杰博士,由于沒有帶研究生的經(jīng)歷,也沒有承擔(dān)過任何基金項(xiàng)目和獲得過相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),故不具備博士生導(dǎo)師資格。后來還是經(jīng)“特事特辦”,為PI的導(dǎo)師資格開了綠燈??赡苓@是中國(guó)第一批未按教育部認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的博士生導(dǎo)師。
入北生所工作前,幾乎每個(gè)人也都認(rèn)為,有“特事特辦”保駕護(hù)航,定會(huì)“馬到成功”。真正走進(jìn)來以后,才知道事情沒有想象中的那樣輕松,自覺不自覺的就和大家共同面對(duì)困難,共同承擔(dān)壓力。在北生所,行政服務(wù)部門全力以赴,交叉支持,密切配合,目的就是以最大限度為PI減負(fù)。服務(wù)不僅限于科研事務(wù),允許范圍內(nèi),對(duì)PI的一些家庭事務(wù)也是需之即來,“管”的“太”寬,這也成為北生所行政服務(wù)的另一道“風(fēng)景線”。PI從國(guó)外回來前,行政服務(wù)不但為PI籌建好實(shí)驗(yàn)室,還租好住房,置辦好基本家具,讓有些PI下飛機(jī)后的當(dāng)天,就能去實(shí)驗(yàn)室工作。北生所承包孩子上學(xué)全部事宜,專車接送上下學(xué),司機(jī)劉閣每天早晨5點(diǎn)鐘起床,到各家接孩子,放學(xué)后一個(gè)不少送回,風(fēng)雨無阻,沒讓孩子曠過一次課,安全行駛10多年。打鬧頑皮,劉閣自掏腰包買禮物誘哄;小小學(xué)生酣睡,劉閣懷抱下車送到家中。在北生所,大家都知道,劉閣在,家長(zhǎng)就放心!
劉閣多次獲得北生所年度優(yōu)秀獎(jiǎng)。楊寧/攝
PI們看得到行政服務(wù)人員的努力和付出,體諒他們遇到的困難,同樣也是最大限度地為他們減負(fù)。PI們經(jīng)常會(huì)說:能自己做的,就不給別人添麻煩。如邵峰和朱冰博士就沒有堅(jiān)持讓自己的孩子入上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)。每年年終,全所對(duì)每一個(gè)行政服務(wù)部門點(diǎn)贊感謝。大家默契配合,寬容相待,榮辱與共,竭盡全力讓“試驗(yàn)田”結(jié)出更豐碩的果實(shí)。
既然是“試驗(yàn)田”,既然是改革,既然是求新,各種可能的困難隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)。北生所也曾有過兩次現(xiàn)身法庭解決糾紛;也有困境曾使北生所陷入迷茫,有的甚至動(dòng)搖了“軍心”。有幾位PI 已經(jīng)建立了實(shí)驗(yàn)室,購(gòu)買了所需要的儀器設(shè)備;有的已經(jīng)工作了近一年,最后還是選擇了撤退。在揭牌前一個(gè)月,是王曉東所長(zhǎng)一句話:“為什么我們不能再堅(jiān)持一下呢”? 把剛剛經(jīng)過深思熟慮,做出的“退卻”決定,擱置到了一邊,才使北生所走到了今天。北生所再不會(huì)把“特事特辦”作為榮耀、特權(quán),而把它轉(zhuǎn)化為成了壓力和使命感。低調(diào)做事,努力工作,砥礪奮進(jìn),在北生所內(nèi)自發(fā)形成了一種正能量的文化氛圍,每個(gè)人都用自己的擔(dān)當(dāng)和成就,回饋給“特事特辦”。
北生所今日能夠獲得肯定,離不開眾多單位和個(gè)人對(duì)科技體制改革的企盼,他們以不同的形式為這個(gè)“試驗(yàn)田”鋤禾施肥,關(guān)心扶植。程京博士和吳樂斌先生的雪中送炭,上地實(shí)驗(yàn)小學(xué)多年的無私相助,四所大學(xué)(尤其在早期)對(duì)研究生源的努力保障,各理事會(huì)單位的鼎力協(xié)調(diào),國(guó)家科技部相關(guān)部門的縝密配合,等等;尤其北京市科委每年把異常緊俏、自己所屬的北京市引進(jìn)畢業(yè)學(xué)生戶口名額,大部分優(yōu)先分配給北生所,保證了北生所的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展?!疤厥绿剞k”的北生所,離不開他們的支持!
“明者因時(shí)而變,知者隨事而制”,當(dāng)事物的發(fā)展遇到僵化、停滯不前的困境時(shí),“特事特辦”就為超越、突破、改革、求出路的行為提供了空間保障和可能性。能在中國(guó)改革發(fā)展的歷史潮流中,成為一個(gè)“特事特辦”的主角,成為弄潮兒的一員,成為能為國(guó)家做貢獻(xiàn)的一份子,北生所是幸運(yùn)的。北生所以堅(jiān)持不懈的努力踐行,詮釋了“特事特辦”具體內(nèi)涵;以優(yōu)異的工作和成果,展示了“特事特辦”的意義和價(jià)值。2010年12月,日本朝日新聞社東京總社記者堀田浩一先生訪問北生所,待了整整一天,他在贊嘆不已之余,更對(duì)這種“特事特辦”做法和表現(xiàn),有著無限的“嫉妒”。
值得高興的是,北生所昔日眾多的 “特事特辦”,今日已轉(zhuǎn)化為政策和常規(guī):吸引海外優(yōu)秀人才,相應(yīng)的福利匹配成為競(jìng)爭(zhēng)人才的重要條件之一;博士導(dǎo)師不再論資排輩;孩子上學(xué)沒有障礙;資金使用更符合科學(xué)研究規(guī)律;研究生待遇大大提高;出國(guó)交流已成常態(tài),……。讓那么多的“特事特辦”退出歷史舞臺(tái),無疑有一份北生所的貢獻(xiàn)。
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