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中國的大飛機,造出自己的“心臟”到底有多難?

2017/09/26
導讀
國產大飛機能否“彎道超車”?

?國產客機C919


撰文 | 邸利會

責編 | 陳曉雪


  ●  


5月5日,國產C919客機在上海浦東機場成功首飛,國人振奮。

 

從支線飛機翔鳳(ARJ21)到首飛的單通道C919,乃至中俄聯(lián)合設計的寬體飛機,客機大飛機正沿著既定的發(fā)展路線步步推進。然而,與國外相比,國產大飛機依然落后,如何縮短差距,甚至能否“彎道超車”成為疑問。

 

至于“心臟”,大飛機的發(fā)動機,在技術積累上,中國基本為零。

 

第一臺發(fā)動機何時誕生?在商業(yè)上能否具備全球競爭力?不久前,在求是西湖學會工程分會舉辦的一場討論中,基礎研究和企業(yè)界的業(yè)內頂尖專家坐在一起,試圖向公眾解答這些疑問。


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?從左至右為:符松、甘曉華、陳十一、馮錦璋、楊濟剛、主持人陳越




1 一代甚至更多差距

“現在(飛機)載著幾百人飛來飛去,要說人間奇跡這就是人間奇跡了,說實話,我自己研究空氣動力學,想到這個還是很激動的,我們現在可以這樣做。” 談起C919,清華大學教授符松說,能上天已經值得驕傲。

 

他說,對中國的大飛機研制,實事求是還是要先解決“有和無”的問題。而要在市場上取得成功,很大程度上需要有自主知識產權。相對空客、波音的競爭機型,符松說,首飛的C919已經有一些創(chuàng)新,比如減少了5%的空氣阻力。

 

從整個流程來說,首飛只是第一步,之后,C919還需進行一系列試飛。在可靠性和安全性得到不斷改進和驗證后,才可最終交付使用——按照預想,應在三年之后。

 

最終交付的C919會達到一個怎樣的水平?今年6月加入商飛北京研究中心的楊濟剛說,如果和現在最好的空客320和波音737相比,能在一個數量級的話,“就是非常非常好,這也是一個務實的評價?!?/p>

 

不過,大飛機的“心臟”——發(fā)動機的制造乃至量產還很難短期實現。在首飛中,C919搭載的發(fā)動機LEAP—X,由CFM國際公司研制。

 

中國工程院院士甘曉華介紹說,在航空領域,飛機的設計制造一般需要15-20年,發(fā)動機要20-25年;而全世界能做飛機的企業(yè)有20-30家,能做發(fā)動機的只有3-5家。從事軍用航空發(fā)動機設計的他坦言,國內軍用航空發(fā)動機跟國外最先進水平相比落后一代(20-25年)甚至更多。

 

然而,“民用發(fā)動機,說實在的,一點技術也沒有。因為沒有基礎,也不好比較,恐怕也差了一代甚至更多。”

 

鑒于發(fā)動機的落后,2009年1月,中國航發(fā)商發(fā)(全稱“中國航發(fā)商用航空發(fā)動機有限責任公司”)成立,其目標很明確,制造可商業(yè)化的發(fā)動機。2016年,中國宣布在“十三五”期間,將啟動實施航空發(fā)動機和燃氣輪機重大專項,《二十一世紀經濟報道》援引某分析師的話說,估計 “直接投入在1000億元量級,加上帶動的地方、企業(yè)和社會其他投入,專項投入總金額約達3000億元”。中國自主制造商用航空發(fā)動機已是國家戰(zhàn)略。

 

另一方面,航空發(fā)動機市場潛力巨大。中國航發(fā)商發(fā)預測,未來20年全球將需要新交付客機3.8萬架,發(fā)動機需要量達7.4萬臺,市值1萬億美元。由于亞太地區(qū)經濟發(fā)展迅速,航空運輸(包括客戶和貨物運輸)需求旺盛,亞太地區(qū)預計將占到這1萬億的三分之一。

 

然而,中國薄弱的發(fā)動機研發(fā)基礎卻可能無法有效地搶占這一市場。

 

“長江1000和長江2000的發(fā)動機,如果按照2025年順利設計出來,和現在飛的最先進的發(fā)動機基本上相當,那從時間上講,起碼也要晚10年?!敝袊桨l(fā)商發(fā)的總經理馮錦璋說。他是專門從事民用航空發(fā)動機研制的專家。

 

長期從事軍用發(fā)動機研制的甘曉華對于當前民用發(fā)動機落后的歷史原因有著清楚的認識:“以前為了國防急需,又沒有錢,都是測繪仿制,完了要趕緊裝備部隊。”他認為,現在做基礎創(chuàng)新,“就需要打牢基礎,獲得關鍵技術,然后到型號研制,要一步一個腳印”。

 

“說一千道一萬,航空發(fā)動機的問題是基礎不牢,核心在這個地方。”他繼續(xù)說,“以前搞測繪仿制,我們是知其然,不知其所以然,現在要知其然,更要知其所以然”。

 



2 發(fā)動機是試出來的?

做湍流基礎研究的陳十一教授一開口就笑稱,要挑戰(zhàn)下商飛的戰(zhàn)略,中國的大飛機制造是有可能彎道超車的。他分析說,波音737或空客320均是二三十年前的設計制造,而當下新興的技術,如3D打印,AI均帶來新的可能,在跟隨、保證有飛機可用的同時,中國可以預先創(chuàng)造新的設計,進而實現領先。

 

這一看似“激進”的看法獲得了馮錦璋的積極回應。他認為3D打印技術首先可以縮短發(fā)動機的設計制造時間,但正是這一點上,中國和國外的差距巨大。

 

“目前我們國家的發(fā)動機從設計到完成起碼10年,國外也就是30-36個月,三年左右?!彼f。之所以會花費如此長的時間,原因則在于做了太多的物理試驗:“我們一臺發(fā)動機的制造,不算設計,就是造出來,也要一年多的時間;從研究的角度,要搞幾輪迭代,每一次設計達不到目標就要再重新開始?!?/p>

 

縮短迭代的周期和次數,革新發(fā)動機設計的理念和方法迫在眉睫。

 

“我們國家以前有一句非常有名的話,叫做發(fā)動機是試出來的,這句話其實挺對的,發(fā)動機需要很多的試驗驗證,但這句話背后也蘊含著另外一層,就是我們的計算設計水平不是很好。”他繼續(xù)說,“西方差不多十年十五年前就流行另外一句話,It’s better not to develop aero engines through a ‘build & bust’ process”(開發(fā)航空發(fā)動機,最好不要走“建造再摧毀”的流程)。

 

不同于以往的“試驗是設計迭代的一部分”,通過MASK(Modelling, Analysis, Simulation, Computing)方法,西方先進企業(yè)對航空發(fā)動機的設計更多的是一系列的數值計算和分析,并以此為基礎,進行的精細化優(yōu)化?!霸囼灪艽蟪潭壬鲜菍υO計的確認,而不是直接參與設計的迭代,這是一個巨大的差異。”馮錦璋說。

 

為了長江1000和長江2000的研發(fā),馮錦璋走了不少廠子,考察制造業(yè)的現狀。支撐制造最重要的是標準和規(guī)范,而不幸的是,國內的不少標準規(guī)范,有些是抄過來的或者是實際工作的積累;而與之形成鮮明對比的是西方的標準規(guī)范,精細化要求的背后都有強大的分析和計算作為依據。

 

“我們航空發(fā)動機的鑄造,基本上沒有核心技術。我們做幾個沒有一個是合格的,最后只能是不合格的里面挑一個。”馮錦璋說。而鍛造作為經常用的成型手段,很大程度也還是靠經驗。

 

從基本的焊接技術,到燃燒室,到風扇,葉片,機械系統(tǒng),渦輪,馮錦璋詳細地展示了長江1000和長江2000研發(fā)中的典型問題,核心想法只有一個,以計算分析為主的設計工作必須是自主研發(fā)發(fā)動機的主要方向。

 

馮錦璋介紹,隨著飛行器越來越復雜,如果按照傳統(tǒng)模式,試驗小時數會越來越高,到2030年,將達到100萬小時;而如果采用分析計算方法,可以減少2個數量級,到10萬小時。

 

充分運用計算能力,不僅能縮短時間,在AI時代,還能借助計算機的“想象力”(Intuitive AI)革新設計。“我們現在大部分工程設計的優(yōu)化都是連續(xù)的,我們有時候想象不出來這個形狀是怎樣的;什么是拓撲優(yōu)化?我們可以設定要滿足的條件,用人工智能,讓計算機不受任何約束的去想?!瘪T錦璋說,這將在近期和中期對飛機的設計產生革命性的影響。




3  文化挑戰(zhàn)絲毫不亞于技術挑戰(zhàn)

作為商用發(fā)動機,是否成功必須經受市場檢驗,絕非能造出一兩臺那么簡單——需要幾千臺都保持高的質量。如何做到這一點?馮錦璋給的答案初聽有幾分意外。

 

“我感受比較深刻的一點是,我們面對的文化挑戰(zhàn)絲毫不亞于技術挑戰(zhàn)?!彼f。

 

在某工廠考察的過程中,一個故事給他留下了深刻印象。

 

這個工廠進口了一臺大型的鍛造機,德國公司過來安裝后,這臺機器運轉了三年還是性能良好。今年,這家工廠自己安裝,結果六個月就機器壞了?!盀槭裁矗空f起來就像是從網上讀到的故事一樣,特別有趣。他們給我舉了一個例子,說明書寫的清清楚楚,螺栓螺帽要擰三圈倒半圈,我們都是瞎搞,不就是三圈么?他們就隨便弄,連個記錄都沒有?!?馮錦璋說。

 

類似的事情不僅發(fā)生在產業(yè)工人身上,甚至連來應聘的博士后也是“差不多先生”。曾經,馮錦璋在面試中問一名博士后,“其中的一個阻尼系數為什么是0.55?”這名博士后的回答是:老師這樣說的。

 

“獨立思考的精神,打破沙鍋問到底的精神,把事情做到極致的精神急劇缺乏?!?馮錦璋說,這樣的態(tài)度絕無成功的可能。

 

馮錦璋認為的第二個挑戰(zhàn)是團隊精神的缺失。

 

“很多人往往把問題,好的工具,數據藏在手里,不愿意跟別人分享,不僅是組織之間,大學之間,甚至小組和另外的小組,小組里面的一個人和另外一個人”。他說,所有這些都對高端設備制造有很大的影響,要突破的不僅僅是技術。

 


4 缺少來往的企業(yè)界和高校

作為南方科技大學校長,陳十一對馮博士的“文化論”表示贊同。他進一步說,檢驗大學的成功與否,不是排名,也不應該只看論文,核心要看是否產生了好的人才,技術和文化。

 

不過,作為大學教授的他,還認為企業(yè)缺少與高校合作也限制了產業(yè)的創(chuàng)新:

 

“企業(yè)拿了國家的大項目,攬在手里,相信自己而不相信教授,這樣就越培養(yǎng)不了大學教授,越培養(yǎng)不了老師,那就進入了負反饋?!?/p>

 

在陳十一的印象中,美國的Los Alamos實驗室(世界上科學與技術最大的幾個中心之一,二戰(zhàn)時期作為曼哈頓工程的一部分,負責設計核武器,現在在多個領域進行多學科的研究)每年的夏天都會邀請加州大學的很多教授來,這促進了大學教授對該實驗室的了解,有利于問題的解決。他說,企業(yè)應該把核心攻關的問題交給大學去解決。

 

“我覺得像發(fā)動機這樣的問題,現在政府已經意識到了,不僅僅是某一家企業(yè),某一家型號公司的事情,而是代表了國家重大的,必須一起攻關的問題?!彼麖娬{,“我們應該思考大學和企業(yè)合作的新模式”。

 

一樣做基礎研究的符松也注意到了類似的問題。他介紹,清華和美國的GE發(fā)動機公司成立了聯(lián)合研究中心,而對于發(fā)動機這樣技術推動的領域,國外不僅高校,公司也在開展很多的基礎研究。此外,讓他感受頗深的另外一點是,國外的大學和企業(yè)擁有緊密的合作關系:

 

“我每一次參加美國的學術會議或者發(fā)動機的會之類的,發(fā)現人家大學的,研究所的,企業(yè)的全在一起參加,一起討論。我覺得我們國家沒有這樣的文化,我們高校和企業(yè)界好像沒有什么來往?!?/p>

 

何時造出國產發(fā)動機,未來的商業(yè)化之路是歧路還是坦途尚未可知。不過,幾位從事湍流研究的教授,和企業(yè)做大飛機設計的專家坐在一起,暢所欲言,也許已經預示了一個好的開始。

參與討論
1 條評論
評論
  • 何東明 2019/12/18

    太鞭策了!中國大飛機是已加速起飛,但必須全力以赴做到極致!博士后回答,阻尼系數0.55是老師說的。。說明書寫的清清楚楚,螺栓螺帽要擰三圈倒半圈,我們都是瞎搞,不就是三圈么?他們就隨便弄,連個記錄都沒有。獨立思考的精神,打破沙鍋問到底的精神,把事情做到極致的精神急劇缺乏。 馮錦璋說,這樣的態(tài)度絕無成功的可能。馮錦璋在面試中問一名博士后,其中的一個阻尼系數為什么是0.55?這名博士后的回答是:老師這樣說的。

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