亞盛醫(yī)藥：一家科學(xué)家與企業(yè)家精誠(chéng)合作的創(chuàng)新藥企
江蘇亞盛醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO楊大俊博士
撰文 | 常春藤
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在潮流之上的亞盛醫(yī)藥
最近，亞盛醫(yī)藥啟動(dòng)了在香港交易所上市的計(jì)劃。這是中國(guó)又一走向國(guó)際的新藥研發(fā)公司。
兩年前，獨(dú)墅湖邊上靡雨霏霏，但這也沒(méi)能阻擋學(xué)者、專家以及投資者的步伐，冒雨前來(lái)參加亞盛醫(yī)藥舉辦的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)論壇。
在中國(guó)科學(xué)院院士陳凱先、中國(guó)工程院院士丁健等人的見(jiàn)證下，亞盛醫(yī)藥宣布將蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（BioBAY）成立全球研發(fā)中心。目前，亞盛醫(yī)藥在研的有數(shù)款創(chuàng)新藥，不少已進(jìn)入臨床階段。
2016年年底，亞盛醫(yī)藥完成了B輪5億元融資，為2016年中國(guó)火熱的醫(yī)藥投資市場(chǎng)，畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。這一年大約有300億人民幣流入到醫(yī)藥行業(yè)的366個(gè)項(xiàng)目中。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）2016年批準(zhǔn)了123個(gè)臨床批件，為近年之最。
在創(chuàng)立亞盛醫(yī)藥之前，楊大俊就與密歇根大學(xué)終身教授王少萌于2003年創(chuàng)立亞生生物。創(chuàng)立之初，公司受到投資者的熱捧。
“我沒(méi)有任何的背景，每一筆投資都是談下來(lái)的”，江蘇亞盛醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO楊大俊博士表示，“2003年，我跟王少萌教授有一個(gè)技術(shù)，被投資人看中，于是創(chuàng)辦了公司。當(dāng)年就有第一筆550萬(wàn)美元的資金入賬，等到第二筆資金時(shí)，就達(dá)到3000萬(wàn)?！?/p>
但等到2008年，公司打算在美國(guó)上市時(shí)，彼時(shí)美國(guó)金融危機(jī)正盛，市場(chǎng)低迷，亞生生物難以獲得在美國(guó)市場(chǎng)IPO的機(jī)會(huì)。次年，公司幾位創(chuàng)始人于是將公司開(kāi)到中國(guó)，并將亞生生物所研究的產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給其他公司。
他們的新公司的名字為亞盛醫(yī)藥，寓意“繁榮昌盛”。兩家公司的成長(zhǎng)于不同的環(huán)境，擁有不同的境遇，而這背后既有亞盛醫(yī)藥三位創(chuàng)始人楊大俊、王少萌以及亞盛醫(yī)藥總經(jīng)理郭明等人的創(chuàng)業(yè)天賦及精心準(zhǔn)備分不開(kāi)，也與時(shí)代浪潮的推動(dòng)分不開(kāi)。
中國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域正經(jīng)歷一場(chǎng)變革
2017年是藥品改革的大年，國(guó)家藥品監(jiān)督管理局不僅出臺(tái)了一系列的改革措施，刺激國(guó)內(nèi)藥企進(jìn)行新藥創(chuàng)舉，同時(shí)也積極加入國(guó)際組織，如加入國(guó)際人用藥品注冊(cè)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)（ICH），與國(guó)際同行接軌。
除了政策的有利導(dǎo)向外，科學(xué)與資本的融合已成為趨勢(shì)。數(shù)年前，科學(xué)家與企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資家之間的界限涇渭分明，如今，這幾個(gè)領(lǐng)域的人，悄然地走到了一起，開(kāi)始融合、交匯以及相互合作。很多醫(yī)藥公司，順勢(shì)而立，爭(zhēng)先成為這股浪潮之巔的弄潮兒。
很多科學(xué)家都開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，積極轉(zhuǎn)化自己的科研成果，如我們所熟知的北京生命科學(xué)研究所所長(zhǎng)王曉東、加州大學(xué)圣地亞哥分校藥學(xué)系教授管坤良、南方科技大學(xué)講座教授傅新元、耶魯大學(xué)遺傳學(xué)系副系主任許田、加州大學(xué)圣地亞哥分校張鹍等，他們積極轉(zhuǎn)化自己的科研成果，有些甚至走入國(guó)際舞臺(tái)，成為中國(guó)生物技術(shù)公司的一面旗幟。
事實(shí)上，近年成立的“未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)”以及“復(fù)旦中植獎(jiǎng)”，也可看成科學(xué)與資本融合這一歷程的標(biāo)志性事件。2016年，由國(guó)內(nèi)頂尖科學(xué)家與企業(yè)家創(chuàng)立聯(lián)手，共同“未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)”，用以獎(jiǎng)勵(lì)大中華區(qū)在基礎(chǔ)科學(xué)研究領(lǐng)域做出杰出貢獻(xiàn)的科學(xué)家。同一時(shí)間，復(fù)旦大學(xué)也與企業(yè)聯(lián)合，創(chuàng)立“復(fù)旦中植獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)科研領(lǐng)域的學(xué)者。
國(guó)內(nèi)生命科學(xué)領(lǐng)域的這輪創(chuàng)業(yè)大潮，如同上世紀(jì)70年代末，80年代初的美國(guó)?？茖W(xué)家和風(fēng)險(xiǎn)投資者共同推動(dòng)了生物技術(shù)的發(fā)展，除此之外，也得益于工業(yè)微生物的發(fā)展、資本的推動(dòng)以及社會(huì)的高度關(guān)注和期待基因泰克（Genentech）合成了人工胰島素，百健（Bigen）合成了干擾素，被視為現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展的標(biāo)桿式的歷史事件，由此開(kāi)啟了一個(gè)時(shí)代的序幕。
歷史總是如此類(lèi)似，如今中國(guó)生物技術(shù)領(lǐng)域所走之路正如同上世紀(jì)美國(guó)生物技術(shù)發(fā)展一樣。政策、技術(shù)、資本以及風(fēng)險(xiǎn)投資，都對(duì)初創(chuàng)的生物技術(shù)公司有利。在很多場(chǎng)合，我們可以看到，科學(xué)家、企業(yè)家、投資者、政策制定者、法律顧問(wèn)、政府官員紛紛走到了一起，謀劃生物技術(shù)藍(lán)圖。在經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展之后，國(guó)人對(duì)健康的需求與日俱增。
醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的時(shí)代巨輪，滾滾向前，任何一位姍姍來(lái)遲的旅客如果錯(cuò)過(guò)發(fā)展的機(jī)遇，下一趟載著發(fā)展良機(jī)的列車(chē)會(huì)是何時(shí)？
他們是“天生”的創(chuàng)業(yè)家
亞盛醫(yī)藥顯然把握住了這個(gè)機(jī)遇，開(kāi)始謀劃邁向全球?！皝喪⑨t(yī)藥研發(fā)的主要以靶點(diǎn)為主的腫瘤藥，一是以細(xì)胞凋亡的核心技術(shù)的5個(gè)產(chǎn)品，它們都從密歇根大學(xué)引入，擁有一流的技術(shù)，另外還有3個(gè)激酶類(lèi)的藥物。”王少萌表示。
楊大俊博士則是“天生”的創(chuàng)業(yè)家。他曾以全市第四名的成績(jī)考入中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院?！爱?dāng)時(shí)我并不知道，未來(lái)的前景怎么樣。”楊大俊表示，“30多年前，我學(xué)醫(yī)的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是哮喘，每年我都有兩次會(huì)進(jìn)醫(yī)院。高考選專業(yè)，我媽媽說(shuō)就選醫(yī)學(xué)，以后生病不會(huì)求人。”
在大學(xué)期間，楊大俊還是一個(gè)愛(ài)折騰的少年。大三時(shí)，楊大俊等人創(chuàng)立了《家庭醫(yī)生》和《中國(guó)醫(yī)學(xué)生》雜志?！都彝メt(yī)生》最高發(fā)行量超過(guò)數(shù)百萬(wàn)本，已是家喻戶曉的雜志之一，這算是楊大俊的第一次創(chuàng)業(yè)成功。
1986年，在獲得醫(yī)學(xué)碩士后，楊大俊赴美深造，在密執(zhí)安州立大學(xué)獲博士學(xué)位之后，先后在喬治敦大學(xué)以及密歇根大學(xué)工作。
2003年，楊大俊與現(xiàn)為密歇根大學(xué)終身教授王少萌共同創(chuàng)立亞生生物公司。二人雖均為科學(xué)家，但在公司管理上有所分工。
“我們兩個(gè)人，必須有一個(gè)，全職進(jìn)去到公司，我比較合適，就全職到了這個(gè)公司”。楊大俊表示，而王少萌則側(cè)重于基礎(chǔ)研究上，亞生生物就是他們科研成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái)。
2009年，正當(dāng)亞生生物準(zhǔn)備在美國(guó)上市時(shí)，由于美國(guó)股市遭受金融危機(jī)重創(chuàng)，IPO變得困難起來(lái)，于是亞生生物總部決定關(guān)閉公司，保留上海的研發(fā)總部，并將公司的兩個(gè)項(xiàng)目賣(mài)給賽諾菲，獲得數(shù)億美元的交易。
2010年，楊大俊、王少萌以及郭明在中國(guó)創(chuàng)立了亞盛醫(yī)藥。成立僅6年有余，目前就已成功開(kāi)發(fā)近10項(xiàng)原創(chuàng)新藥，其中6項(xiàng)已分別進(jìn)入到中國(guó)、美國(guó)及澳大利亞的I-II期臨床開(kāi)發(fā)階段。在如此短暫的時(shí)間，擁有這樣的成績(jī)已實(shí)屬不易，事實(shí)上，亞盛醫(yī)藥在成立之初，擁有很長(zhǎng)時(shí)間的積淀。
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程要有創(chuàng)新
“創(chuàng)業(yè)就是把創(chuàng)新的結(jié)果產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)過(guò)程。對(duì)科學(xué)家來(lái)講，創(chuàng)業(yè)的前提就是創(chuàng)新。有創(chuàng)新，有某個(gè)方面的突破。然后再將創(chuàng)新的成果或技術(shù)變成某個(gè)方面的產(chǎn)品。這個(gè)過(guò)程就是創(chuàng)業(yè)?！睏畲罂”硎?。
亞盛醫(yī)藥的成功與創(chuàng)始人之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、堅(jiān)持以及選取的方向密不可分?！皬纳鲜兰o(jì)90年代開(kāi)始，我就一直研究癌癥，后從細(xì)胞凋亡通路角度研究癌癥。在這之后再與王少萌教授合作，一起對(duì)抑制細(xì)胞凋亡的小分子藥物進(jìn)行研發(fā)。我們的工作始終是一條線。”楊大俊表示。王少萌實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)擁有超過(guò)40名科研人員，主要完成細(xì)胞凋亡通路的基礎(chǔ)科研部分。2014年，王少萌教授榮獲國(guó)家發(fā)明家學(xué)院院士，擁有超過(guò)40項(xiàng)專利。而楊大俊則負(fù)責(zé)亞盛的臨床研究以及商業(yè)化方面的工作。
“我覺(jué)得選擇要結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要有兩個(gè)方面。一個(gè)是藥物設(shè)計(jì)，我們主要做蛋白與蛋白的相互作用上，在這個(gè)領(lǐng)域，20年前很難成藥，目前我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ倚》肿铀幬铩纳飳W(xué)上講，通過(guò)研究細(xì)胞自噬，來(lái)尋找潛在的小分子藥物，這兩者結(jié)合起來(lái)，就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)，也是與跟別人差異化的地方?！睏畲罂”硎荆霸诩?xì)胞凋亡上，我們做了近20年，有些東西只有我們才知道，華爾街很喜歡這樣的團(tuán)隊(duì)?！?/p>
亞盛醫(yī)藥著力研發(fā)first-in-class甚至best-in-class的藥物，蛋白與蛋白很難成藥，目前美國(guó)FDA僅批準(zhǔn)了兩個(gè)藥，3個(gè)突破性治療，這一領(lǐng)域也充滿了風(fēng)險(xiǎn)，“為了降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，我們也有3個(gè)替尼類(lèi)藥物在研發(fā)階段，它們的靶點(diǎn)相對(duì)成熟?！睏畲罂”硎?。
抑制細(xì)胞凋亡通路這一市場(chǎng)未來(lái)會(huì)有30億美元的市場(chǎng)。楊大俊及其團(tuán)隊(duì)在這一領(lǐng)域擁有近20年的積淀。
此次亞盛醫(yī)藥在香港上市，最后獲得了資本的青睞，無(wú)疑將助力它在細(xì)胞凋亡領(lǐng)域的新藥研發(fā)。
