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亞盛醫(yī)藥:一家科學(xué)家與企業(yè)家精誠合作的創(chuàng)新藥企

2019/11/07
導(dǎo)讀
如果上市成功,這將是中國又一走向國際的新藥研發(fā)公司。

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江蘇亞盛醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO楊大俊博士


撰文 | 常春藤

 

   


在潮流之上的亞盛醫(yī)藥


最近,亞盛醫(yī)藥啟動了在香港交易所上市的計劃。這是中國又一走向國際的新藥研發(fā)公司。


兩年前,獨墅湖邊上靡雨霏霏,但這也沒能阻擋學(xué)者、專家以及投資者的步伐,冒雨前來參加亞盛醫(yī)藥舉辦的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)論壇。

 

在中國科學(xué)院院士陳凱先、中國工程院院士丁健等人的見證下,亞盛醫(yī)藥宣布將蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(BioBAY)成立全球研發(fā)中心。目前,亞盛醫(yī)藥在研的有數(shù)款創(chuàng)新藥,不少已進入臨床階段。

 

2016年年底,亞盛醫(yī)藥完成了B輪5億元融資,為2016年中國火熱的醫(yī)藥投資市場,畫上一個完美的句號。這一年大約有300億人民幣流入到醫(yī)藥行業(yè)的366個項目中。國家藥品監(jiān)督管理局(NMPA)2016年批準(zhǔn)了123個臨床批件,為近年之最。

 

在創(chuàng)立亞盛醫(yī)藥之前,楊大俊就與密歇根大學(xué)終身教授王少萌于2003年創(chuàng)立亞生生物。創(chuàng)立之初,公司受到投資者的熱捧。

 

“我沒有任何的背景,每一筆投資都是談下來的”,江蘇亞盛醫(yī)藥創(chuàng)始人兼CEO楊大俊博士表示,“2003年,我跟王少萌教授有一個技術(shù),被投資人看中,于是創(chuàng)辦了公司。當(dāng)年就有第一筆550萬美元的資金入賬,等到第二筆資金時,就達到3000萬?!?/p>

 

但等到2008年,公司打算在美國上市時,彼時美國金融危機正盛,市場低迷,亞生生物難以獲得在美國市場IPO的機會。次年,公司幾位創(chuàng)始人于是將公司開到中國,并將亞生生物所研究的產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓給其他公司。

 

他們的新公司的名字為亞盛醫(yī)藥,寓意“繁榮昌盛”。兩家公司的成長于不同的環(huán)境,擁有不同的境遇,而這背后既有亞盛醫(yī)藥三位創(chuàng)始人楊大俊、王少萌以及亞盛醫(yī)藥總經(jīng)理郭明等人的創(chuàng)業(yè)天賦及精心準(zhǔn)備分不開,也與時代浪潮的推動分不開。

 

中國醫(yī)藥領(lǐng)域正經(jīng)歷一場變革

 

2017年是藥品改革的大年,國家藥品監(jiān)督管理局不僅出臺了一系列的改革措施,刺激國內(nèi)藥企進行新藥創(chuàng)舉,同時也積極加入國際組織,如加入國際人用藥品注冊技術(shù)協(xié)調(diào)會(ICH),與國際同行接軌。

 

除了政策的有利導(dǎo)向外,科學(xué)與資本的融合已成為趨勢。數(shù)年前,科學(xué)家與企業(yè)家、風(fēng)險投資家之間的界限涇渭分明,如今,這幾個領(lǐng)域的人,悄然地走到了一起,開始融合、交匯以及相互合作。很多醫(yī)藥公司,順勢而立,爭先成為這股浪潮之巔的弄潮兒。

 

很多科學(xué)家都開始創(chuàng)業(yè),積極轉(zhuǎn)化自己的科研成果,如我們所熟知的北京生命科學(xué)研究所所長王曉東、加州大學(xué)圣地亞哥分校藥學(xué)系教授管坤良、南方科技大學(xué)講座教授傅新元、耶魯大學(xué)遺傳學(xué)系副系主任許田、加州大學(xué)圣地亞哥分校張鹍等,他們積極轉(zhuǎn)化自己的科研成果,有些甚至走入國際舞臺,成為中國生物技術(shù)公司的一面旗幟。

 

事實上,近年成立的“未來科學(xué)大獎”以及“復(fù)旦中植獎”,也可看成科學(xué)與資本融合這一歷程的標(biāo)志性事件。2016年,由國內(nèi)頂尖科學(xué)家與企業(yè)家創(chuàng)立聯(lián)手,共同“未來科學(xué)大獎”,用以獎勵大中華區(qū)在基礎(chǔ)科學(xué)研究領(lǐng)域做出杰出貢獻的科學(xué)家。同一時間,復(fù)旦大學(xué)也與企業(yè)聯(lián)合,創(chuàng)立“復(fù)旦中植獎”,獎勵基礎(chǔ)科研領(lǐng)域的學(xué)者。

 

國內(nèi)生命科學(xué)領(lǐng)域的這輪創(chuàng)業(yè)大潮,如同上世紀(jì)70年代末,80年代初的美國??茖W(xué)家和風(fēng)險投資者共同推動了生物技術(shù)的發(fā)展,除此之外,也得益于工業(yè)微生物的發(fā)展、資本的推動以及社會的高度關(guān)注和期待基因泰克(Genentech)合成了人工胰島素,百健(Bigen)合成了干擾素,被視為現(xiàn)代生物技術(shù)發(fā)展的標(biāo)桿式的歷史事件,由此開啟了一個時代的序幕。

 

歷史總是如此類似,如今中國生物技術(shù)領(lǐng)域所走之路正如同上世紀(jì)美國生物技術(shù)發(fā)展一樣。政策、技術(shù)、資本以及風(fēng)險投資,都對初創(chuàng)的生物技術(shù)公司有利。在很多場合,我們可以看到,科學(xué)家、企業(yè)家、投資者、政策制定者、法律顧問、政府官員紛紛走到了一起,謀劃生物技術(shù)藍圖。在經(jīng)濟在快速發(fā)展之后,國人對健康的需求與日俱增。

 

醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的時代巨輪,滾滾向前,任何一位姍姍來遲的旅客如果錯過發(fā)展的機遇,下一趟載著發(fā)展良機的列車會是何時?

 

他們是“天生”的創(chuàng)業(yè)家

 

亞盛醫(yī)藥顯然把握住了這個機遇,開始謀劃邁向全球?!皝喪⑨t(yī)藥研發(fā)的主要以靶點為主的腫瘤藥,一是以細胞凋亡的核心技術(shù)的5個產(chǎn)品,它們都從密歇根大學(xué)引入,擁有一流的技術(shù),另外還有3個激酶類的藥物?!蓖跎倜缺硎?。

 

楊大俊博士則是“天生”的創(chuàng)業(yè)家。他曾以全市第四名的成績考入中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院。“當(dāng)時我并不知道,未來的前景怎么樣。”楊大俊表示,“30多年前,我學(xué)醫(yī)的原因其實很簡單,就是哮喘,每年我都有兩次會進醫(yī)院。高考選專業(yè),我媽媽說就選醫(yī)學(xué),以后生病不會求人?!?/p>

 

在大學(xué)期間,楊大俊還是一個愛折騰的少年。大三時,楊大俊等人創(chuàng)立了《家庭醫(yī)生》和《中國醫(yī)學(xué)生》雜志。《家庭醫(yī)生》最高發(fā)行量超過數(shù)百萬本,已是家喻戶曉的雜志之一,這算是楊大俊的第一次創(chuàng)業(yè)成功。

 

1986年,在獲得醫(yī)學(xué)碩士后,楊大俊赴美深造,在密執(zhí)安州立大學(xué)獲博士學(xué)位之后,先后在喬治敦大學(xué)以及密歇根大學(xué)工作。

 

2003年,楊大俊與現(xiàn)為密歇根大學(xué)終身教授王少萌共同創(chuàng)立亞生生物公司。二人雖均為科學(xué)家,但在公司管理上有所分工。

 

“我們兩個人,必須有一個,全職進去到公司,我比較合適,就全職到了這個公司”。楊大俊表示,而王少萌則側(cè)重于基礎(chǔ)研究上,亞生生物就是他們科研成果轉(zhuǎn)化的平臺。

 

2009年,正當(dāng)亞生生物準(zhǔn)備在美國上市時,由于美國股市遭受金融危機重創(chuàng),IPO變得困難起來,于是亞生生物總部決定關(guān)閉公司,保留上海的研發(fā)總部,并將公司的兩個項目賣給賽諾菲,獲得數(shù)億美元的交易。

 

2010年,楊大俊、王少萌以及郭明在中國創(chuàng)立了亞盛醫(yī)藥。成立僅6年有余,目前就已成功開發(fā)近10項原創(chuàng)新藥,其中6項已分別進入到中國、美國及澳大利亞的I-II期臨床開發(fā)階段。在如此短暫的時間,擁有這樣的成績已實屬不易,事實上,亞盛醫(yī)藥在成立之初,擁有很長時間的積淀。

 

創(chuàng)業(yè)的過程要有創(chuàng)新

 

“創(chuàng)業(yè)就是把創(chuàng)新的結(jié)果產(chǎn)業(yè)化的一個過程。對科學(xué)家來講,創(chuàng)業(yè)的前提就是創(chuàng)新。有創(chuàng)新,有某個方面的突破。然后再將創(chuàng)新的成果或技術(shù)變成某個方面的產(chǎn)品。這個過程就是創(chuàng)業(yè)?!睏畲罂”硎?。

 

亞盛醫(yī)藥的成功與創(chuàng)始人之間的優(yōu)勢互補、堅持以及選取的方向密不可分?!皬纳鲜兰o(jì)90年代開始,我就一直研究癌癥,后從細胞凋亡通路角度研究癌癥。在這之后再與王少萌教授合作,一起對抑制細胞凋亡的小分子藥物進行研發(fā)。我們的工作始終是一條線。”楊大俊表示。王少萌實驗室團隊擁有超過40名科研人員,主要完成細胞凋亡通路的基礎(chǔ)科研部分。2014年,王少萌教授榮獲國家發(fā)明家學(xué)院院士,擁有超過40項專利。而楊大俊則負責(zé)亞盛的臨床研究以及商業(yè)化方面的工作。

 

“我覺得選擇要結(jié)合自己的優(yōu)勢和長處。我們的核心競爭力,主要有兩個方面。一個是藥物設(shè)計,我們主要做蛋白與蛋白的相互作用上,在這個領(lǐng)域,20年前很難成藥,目前我們在這個領(lǐng)域?qū)ふ倚》肿铀幬?。從生物學(xué)上講,通過研究細胞自噬,來尋找潛在的小分子藥物,這兩者結(jié)合起來,就是我們的核心競爭力和優(yōu)勢,也是與跟別人差異化的地方。”楊大俊表示,“在細胞凋亡上,我們做了近20年,有些東西只有我們才知道,華爾街很喜歡這樣的團隊。”

 

亞盛醫(yī)藥著力研發(fā)first-in-class甚至best-in-class的藥物,蛋白與蛋白很難成藥,目前美國FDA僅批準(zhǔn)了兩個藥,3個突破性治療,這一領(lǐng)域也充滿了風(fēng)險,“為了降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險,我們也有3個替尼類藥物在研發(fā)階段,它們的靶點相對成熟?!睏畲罂”硎尽?/p>

 

抑制細胞凋亡通路這一市場未來會有30億美元的市場。楊大俊及其團隊在這一領(lǐng)域擁有近20年的積淀。


此次亞盛醫(yī)藥在香港上市,最后獲得了資本的青睞,無疑將助力它在細胞凋亡領(lǐng)域的新藥研發(fā)。

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