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演講 | 陳樂宗（Gerald Chan）

翻譯 | 胡埃迪

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比爾·威斯勒（Bill Wiesler）先生曾多次邀請(qǐng)我來參加此次活動(dòng)，我也很高興今天終于前來赴約。雖然今天的活動(dòng)議程是促進(jìn)耶魯大學(xué)學(xué)生和教職人員的創(chuàng)新，但據(jù)我了解，許多校友都已經(jīng)知曉我此次的演講。我的朋友在耶魯網(wǎng)站首頁(yè)看到我的照片時(shí)十分震驚，他還以為這是一場(chǎng)惡作劇。不過既然許多朋友都表示會(huì)來聽我演講，我會(huì)盡量讓我的演講內(nèi)容適合更廣泛的聽眾。當(dāng)然，我也充分認(rèn)識(shí)到讓每個(gè)人都有所收獲的風(fēng)險(xiǎn)就是每個(gè)人的收獲都不會(huì)太多。 

我一直記得兩個(gè)月前沙洛維（Salovey）校長(zhǎng)在他的住所為我舉辦的午餐會(huì)。我們與一群教師就研究型大學(xué)在當(dāng)今社會(huì)中的作用展開了熱烈的討論。我想就那天所涉及的一些觀點(diǎn)做進(jìn)一步闡述。

私以為，我今天的主要任務(wù)是激勵(lì)如今在大學(xué)校園里四處涌動(dòng)的創(chuàng)新靈感。我想明確的是，我們所謂的創(chuàng)新，并不只是編寫一套應(yīng)用程序而已。我希望通過討論生物技術(shù)，描繪出創(chuàng)新過程的復(fù)雜性以及大學(xué)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)中的必要性。

我曾經(jīng)投資過互聯(lián)網(wǎng)科技公司，但現(xiàn)在幾乎只關(guān)注生物技術(shù)。這兩個(gè)行業(yè)的公司特征截然不同?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品讓我們過得更好，許多人震驚于我們?cè)跊]有Uber或Facebook或Twitter的情況下竟然生活了如此之久，但實(shí)際上，沒有這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生活并沒有那么可怕。相比之下，如果我們回顧過去，會(huì)發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)像被判死刑一般可怕的某些疾病現(xiàn)在也可以治愈，可以控制，甚至可以預(yù)防的了。如果科技是關(guān)乎我們?nèi)绾紊?，那么生物技術(shù)則是關(guān)乎我們?nèi)绾紊?。意識(shí)到我們正在做的事情對(duì)一部分人來說意味著活著而不是死亡，這非常令人滿足。

和這種滿足感相對(duì)應(yīng)的是生物技術(shù)公司大量的資本投入和漫長(zhǎng)的產(chǎn)品研發(fā)周期帶來的困難。生物技術(shù)產(chǎn)品受到食品藥品監(jiān)督管理局（FDA）的嚴(yán)格監(jiān)管，導(dǎo)致研發(fā)步驟只能依序進(jìn)行，而不能同時(shí)并行。對(duì)投資者而言，投資變現(xiàn)期拉長(zhǎng)，相較于資本投入的投資回報(bào)量級(jí)也很難突破。

就市場(chǎng)滲透而言，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品能夠以病毒形式傳播，最終贏者通吃。產(chǎn)品投放市場(chǎng)的速度是關(guān)鍵。交換平臺(tái)類的產(chǎn)品——無論它們屬于商業(yè)貿(mào)易平臺(tái)還是社交互動(dòng)平臺(tái)——一旦成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，就難以被超越。對(duì)于生物技術(shù)產(chǎn)品而言，贏者通吃也并非難以實(shí)現(xiàn)，但所基于的前提卻截然不同。競(jìng)爭(zhēng)排他性可能來自于專利的保護(hù)，或監(jiān)管機(jī)構(gòu)所賦予的市場(chǎng)排他性，或僅僅因?yàn)檠邪l(fā)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的時(shí)間過長(zhǎng)和成本過高，成本過大。專利和監(jiān)管造成的排他性是有期限的。因此，盡管漫長(zhǎng)的研發(fā)周期容易讓人失去緊迫感，但研發(fā)速度依然重要。

投資生物技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)還來自于結(jié)果的二元性。如果一家公司在產(chǎn)品獲得監(jiān)管部門審批之前就耗完了資金，或者該產(chǎn)品在臨床試驗(yàn)結(jié)束時(shí)未能獲得監(jiān)管部門的審批，那么對(duì)于公司來講，這一產(chǎn)品投資將幾乎沒有任何剩余價(jià)值。并且，即便產(chǎn)品獲得監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，也不能保證一切順風(fēng)順?biāo)?。產(chǎn)品的收益表現(xiàn)受制于與第三方付款人的價(jià)格談判，輿論對(duì)于藥物的高定價(jià)也越來越不利。

盡管困難重重，生物技術(shù)行業(yè)的環(huán)境依然良好。與早期生物技術(shù)公司相比，目前這一行業(yè)已經(jīng)足夠成熟，擁有自己的規(guī)范，良好的實(shí)踐基礎(chǔ)和一批經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)者，足以吸引機(jī)構(gòu)資本的投資。但從根本上說，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起源于現(xiàn)代生命科學(xué)的發(fā)展，就像二十世紀(jì)下半葉半導(dǎo)體行業(yè)的繁榮源于二十世紀(jì)上半葉的突破性物理發(fā)現(xiàn)。反而言之，如今我們所見的生命科學(xué)爆炸式發(fā)展，并不是任何人選擇的結(jié)果，也不是政府優(yōu)先資助本身的結(jié)果，而是人類文明歷程中知識(shí)演變的結(jié)果。

克拉克·克爾（Clark Kerr），二十世紀(jì)高等教育巨人之一，在1962年對(duì)生命科學(xué)有過評(píng)述。我想向大家誦讀這一段，因?yàn)樗H具說服力和預(yù)見性。

克拉克·克爾所說的分析方法中最具代表性的例子當(dāng)屬1953年利用X射線衍射證明DNA雙螺旋結(jié)構(gòu)。從那以后，生命運(yùn)轉(zhuǎn)的無盡奧秘以及這類知識(shí)對(duì)提升人類健康的潛力已然將各個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的智力資源都吸引到生物和醫(yī)藥上去了。去年，我曾與麻省理工學(xué)院院長(zhǎng)交談，他告訴我，學(xué)院三分之二的研究都與生命科學(xué)有關(guān)。

大學(xué)研究如何成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的引擎，從今天蓬勃發(fā)展的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中可見一斑。以前，大學(xué)研究最終是以論文的形式發(fā)表在有聲望的期刊上。這一切在1980年美國(guó)國(guó)會(huì)通過拜杜法案（Bayh-Dole Act）后得以改變。國(guó)會(huì)將任何在聯(lián)邦政府支持下開展研究所產(chǎn)生發(fā)明的知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)賦予大學(xué)本身。國(guó)會(huì)確實(shí)希望大學(xué)里的科學(xué)發(fā)現(xiàn)可以向產(chǎn)業(yè)推廣，實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究后的商業(yè)發(fā)展，從而找到一條更好的出路。拜杜法案有意或無意間創(chuàng)造了改變大學(xué)行為的經(jīng)濟(jì)刺激。簡(jiǎn)單來說，大學(xué)現(xiàn)在既能創(chuàng)造知識(shí)，又能運(yùn)用知識(shí)獲利，值得注意的是這句話不帶有任何貶義。相反，我認(rèn)為將研究成果商業(yè)化，是符合公眾利益、值得慶賀的。

生命科學(xué)現(xiàn)在正推動(dòng)大學(xué)參與到生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)中。兩者間的和解卻給大學(xué)帶來不少問題，因?yàn)闅v史上大學(xué)始終與商業(yè)保持著一定的距離。這不僅是因?yàn)槿魏未髮W(xué)都不想和國(guó)稅局（IRS）交涉，還有部分原因是大學(xué)在為自己的身份地位斗爭(zhēng)。有人認(rèn)為，大學(xué)應(yīng)該淡泊名利，對(duì)商業(yè)利益置若罔聞，以免讓關(guān)乎社會(huì)良知的大學(xué)道德權(quán)威淪喪。另一方面，亞伯拉罕·弗萊克納（Abraham Flexner）則表示，和所有人類機(jī)構(gòu)一樣，現(xiàn)代大學(xué)“并非獨(dú)立于世，而是存在于特定時(shí)代下的一般社會(huì)結(jié)構(gòu)之中。大學(xué)并非孤立，并非歷史遺物，也并非要盡可能少地影響那些新鮮的力量……科學(xué)和民主等力量的影響力穩(wěn)步上升，創(chuàng)造出一個(gè)大學(xué)必須參與的新世界?！鄙茖W(xué)為大學(xué)長(zhǎng)期懸而未決的自我身份斗爭(zhēng)提供了新的契機(jī)。

正如我之前所言，如果科技決定了我們?cè)鯓由睿巧锛夹g(shù)則決定了我們能否生存。因?yàn)樯锛夹g(shù)可以拯救生命，所以大學(xué)參與這一行業(yè)就不會(huì)背負(fù)過多的輿論壓力，也不違背大學(xué)要成為社會(huì)良好力量的自我認(rèn)知使命。我無法想象，如果大學(xué)參與的是軍工業(yè)，是否能被大學(xué)群體自身或是公眾所接受。當(dāng)然，如果說專利所能帶來的經(jīng)濟(jì)利益不是大學(xué)愿意參與這一行業(yè)的誘因也不符合實(shí)際。大學(xué)與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系已經(jīng)從和解轉(zhuǎn)為共生。

我認(rèn)為美國(guó)公眾不會(huì)討厭兩者間的這種關(guān)系。美國(guó)人追求務(wù)實(shí)，反對(duì)象牙塔式的知識(shí)，他們對(duì)大學(xué)的支持一直體現(xiàn)在他們要求大學(xué)產(chǎn)出的成果應(yīng)是實(shí)實(shí)在在且符合公眾利益的。為社會(huì)服務(wù)是美國(guó)大學(xué)的特征，這一點(diǎn)早在哈佛大學(xué)于殖民時(shí)期成立之初就已確立。歷史學(xué)家亨利·斯蒂爾·科馬吉爾（Henry Steele Commager）認(rèn)為這是美國(guó)大學(xué)與歐洲大學(xué)的不同之處，美國(guó)人是第一批讓學(xué)校服務(wù)于非學(xué)術(shù)社會(huì)目的的人。贈(zèng)地大學(xué)的建立極大地促進(jìn)了美國(guó)典型高等教育的發(fā)展，而其前提便是大學(xué)應(yīng)通過改善農(nóng)業(yè)和機(jī)械工藝為社會(huì)服務(wù)。有人把大學(xué)作為象牙塔，作為學(xué)者在與世隔絕的高雅文化中生活的世外桃源，這些想法從未在美國(guó)高等教育中占據(jù)制高點(diǎn)，卻是英國(guó)牛津和劍橋大學(xué)幾個(gè)世紀(jì)以來的寫照。

歷史表明，美國(guó)的大學(xué)沒有讓公眾失望。目前美國(guó)大學(xué)在生命科學(xué)研究領(lǐng)域的繁榮所產(chǎn)生的紅利可能比以往美國(guó)公眾支持大學(xué)所帶來的全部紅利更高。

可以肯定的是，大學(xué)參與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的過程也充滿困難，會(huì)給大學(xué)帶來新的負(fù)擔(dān)。如果一個(gè)研究項(xiàng)目的短期商業(yè)化潛力被認(rèn)為無法優(yōu)先于大學(xué)無私追尋真理的承諾，就必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)術(shù)自由的保護(hù)。歷史表明，一些最具影響力的發(fā)現(xiàn)在一開始都被認(rèn)為是無用的。院長(zhǎng)和系主任一定不要無意中成為風(fēng)險(xiǎn)投資者。同樣，科學(xué)家之間的信息公開交流也不能受到阻礙。業(yè)內(nèi)一些不守規(guī)矩的玩家會(huì)提出不合理的要求。大學(xué)自身必須堅(jiān)守陣地，維護(hù)學(xué)術(shù)傳統(tǒng)。如果大學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)馬首是瞻，那將是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)果。大學(xué)對(duì)行業(yè)的價(jià)值在很大程度上取決于大學(xué)的獨(dú)立性。

隨著越來越多的教職人員熱衷于將他們的科學(xué)研究付諸于商業(yè)實(shí)踐，大學(xué)現(xiàn)在有望提供的支持包括專利戰(zhàn)略指導(dǎo)和專利申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，尋找金融投資者和聯(lián)系行業(yè)潛在合作伙伴。這種支持服務(wù)的質(zhì)量以及大學(xué)和教職人員間的財(cái)務(wù)分配已經(jīng)成為教師招聘和留任的考慮因素之一。在大學(xué)為爭(zhēng)奪頂尖教授們的人才競(jìng)爭(zhēng)中，這一因素也不容忽視。

下面，讓我重新回到大學(xué)生命科學(xué)與生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。雖然擁有優(yōu)秀生命科學(xué)研究能力的大學(xué)分布在美國(guó)各地，但生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)卻高度集中于兩個(gè)地區(qū)——波士頓和舊金山灣區(qū)，這點(diǎn)耐人尋味。如果我們將空間占地面積作為衡量生物技術(shù)研發(fā)程度的替代性標(biāo)準(zhǔn)，波士頓和灣區(qū)一共占了全美生物技術(shù)研發(fā)總量的一半以上。一所大學(xué)能否促進(jìn)當(dāng)?shù)厣锛夹g(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展取決于許多因素，其中一些是大學(xué)可以改變的，另一些是不受控制的。在尊重特殊細(xì)微差異和制約因素的前提下，我想提出以下五個(gè)方面，供大學(xué)及以大學(xué)為核心的生物技術(shù)生態(tài)圈中的各利益相關(guān)者共同努力推進(jìn)。

第一點(diǎn)，我想談一談大學(xué)的生命科學(xué)研究。研究是轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)，基于這一點(diǎn)，大學(xué)研究需要同時(shí)重視質(zhì)和量。毋庸諱言，科學(xué)研究是通往未知的旅程。運(yùn)氣或是出乎意料的結(jié)果都是影響因素。只要涉及運(yùn)氣或可能性，提高基數(shù)就可以增加成功的幾率。研究基數(shù)大也能形成更好的智力環(huán)境，提供更多思想交流的機(jī)會(huì)。從“質(zhì)”的角度看，可商業(yè)化的科學(xué)未必指能夠刊登在《科學(xué)》或是《自然》雜志封面上的科研突破。新興科學(xué)在商業(yè)轉(zhuǎn)化前可能存在太多需要填補(bǔ)的空白，而源于耐心、冗長(zhǎng)研究的成熟科學(xué)則能產(chǎn)生諸多成果。

近年來眾多報(bào)道顯示，制藥公司試圖重復(fù)學(xué)術(shù)研究人員刊登在知名學(xué)術(shù)雜志上的科學(xué)發(fā)現(xiàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)有超過一半的科學(xué)數(shù)據(jù)不可復(fù)制。我并不認(rèn)為這是由于許多學(xué)術(shù)界科學(xué)家成了偽造數(shù)據(jù)的騙子，至少在美國(guó)并非如此。科學(xué)界確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完善的自我審查機(jī)制依然在發(fā)揮作用。只是，工業(yè)界研發(fā)人員和學(xué)術(shù)科學(xué)家并不一樣，前者做實(shí)驗(yàn)時(shí)希望開發(fā)的藥物能獲得食品藥品監(jiān)督管理局的批準(zhǔn)，而學(xué)術(shù)界科學(xué)家做實(shí)驗(yàn)的動(dòng)力則是得出可以發(fā)表的數(shù)據(jù)，所以通常會(huì)操控實(shí)驗(yàn)條件，直到得出有效結(jié)果。對(duì)于學(xué)術(shù)實(shí)踐，雜志審查人員完全沒有必要留意實(shí)驗(yàn)條件，但是藥物開發(fā)者會(huì)十分關(guān)心這些實(shí)驗(yàn)條件是否能被FDA接受，又是否與藥物所針對(duì)解決的病理現(xiàn)象足夠相關(guān)。將異植瘤用在有免疫缺陷的老鼠身上便是后者最好的例證。據(jù)說以小鼠為模型的癌癥已多次被治愈。

與工業(yè)界科研人員相比，學(xué)術(shù)界科學(xué)家在資源上受到了很大的限制。涉及動(dòng)物模型、化學(xué)純度或?qū)嶒?yàn)過程的良好實(shí)踐時(shí)，期待學(xué)術(shù)界科學(xué)家達(dá)到FDA的標(biāo)準(zhǔn)是不現(xiàn)實(shí)的。但是，如果學(xué)術(shù)界科學(xué)家能更好地理解藥物開發(fā)者的想法，或許其研究能更有成效。要做到這一點(diǎn)，學(xué)術(shù)科學(xué)和產(chǎn)業(yè)間的界限應(yīng)逐步瓦解，實(shí)現(xiàn)更多的信息流動(dòng)和人員交流。我們并沒有理由認(rèn)為人員流動(dòng)一定是從學(xué)術(shù)界到產(chǎn)業(yè)的單向流動(dòng)，而不是反向的。如果要將人員從產(chǎn)業(yè)吸引回學(xué)術(shù)界，可以創(chuàng)設(shè)“實(shí)踐教授”（Professor of the Practice）的職位，這一職位并不需要終身制。事實(shí)上，一定期限的聘用將更容易吸引產(chǎn)業(yè)人員到學(xué)術(shù)界任職。這種交流對(duì)于學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)來說都有益處。

對(duì)任何擁有相當(dāng)規(guī)模生物醫(yī)學(xué)研究的大學(xué)來說，提供讓科學(xué)家接觸藥物開發(fā)過程的課程會(huì)很有意義。這些課程可以以非學(xué)術(shù)性質(zhì)的專業(yè)開發(fā)課程形式，由工業(yè)界經(jīng)驗(yàn)豐富的專人教授。案例研究對(duì)這類課程會(huì)很有用處。對(duì)于研究生或者博士后而言，如今在學(xué)術(shù)界發(fā)展的前景不如以前，而生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的就業(yè)崗位還在不斷增加。如果能接受上述課程的培訓(xùn)，他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)上將會(huì)更受歡迎。

近年來，計(jì)算能力和基因組測(cè)序這兩項(xiàng)科技的爆炸式發(fā)展，促成了信息技術(shù)和生物技術(shù)的融合。這一融合得到了信息技術(shù)專家和投資者的大力推動(dòng)。由于信息技術(shù)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)日漸凋敝，投資者轉(zhuǎn)而投向生物技術(shù)。我看到中國(guó)也出現(xiàn)了和美國(guó)類似的情況。這些投資者們依然秉持著那一套適用于信息技術(shù)領(lǐng)域的思維模式和手段，最為突出的一點(diǎn)就是相信大數(shù)據(jù)將會(huì)解決所有生物學(xué)問題。

我很希望對(duì)這種簡(jiǎn)單的思維模式提出警告。在流行病學(xué)中也有一個(gè)長(zhǎng)久存在的難題，即人口數(shù)據(jù)可以顯示關(guān)聯(lián)性而非因果性。這種關(guān)聯(lián)或許是因果關(guān)聯(lián)，但也可能只是假象。曾幾何時(shí)，這種關(guān)聯(lián)的緊密程度讓人覺得完全可以跳過機(jī)制闡釋，得出因果關(guān)系。20世紀(jì)50年代初，理查德·多爾爵士（Sir Richard Doll）開展的吸煙與肺癌流行病學(xué)研究就是一個(gè)經(jīng)典的例子。我個(gè)人的科學(xué)敏感性使得我持懷疑態(tài)度，認(rèn)為人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)所顯示的關(guān)聯(lián)性至多只能作為一種假設(shè)。所以大數(shù)據(jù)對(duì)于提出假設(shè)十分有用。這是很有效的手段，也可以用于輔助自下而上的科學(xué)探究。盡管這一認(rèn)知論很強(qiáng)大，但據(jù)此做出的假設(shè)還是需要接受實(shí)驗(yàn)證實(shí)和最終的臨床研究，這就要耗費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間和很高的成本。因特爾公司的安迪·格羅夫（Andy Grove）曾經(jīng)提出生命科學(xué)也可能適用于摩爾定律（Moore’s Law）。雖然這種幾何式增長(zhǎng)方式或許可以用來獲取基因信息，卻不太可能適用于生物技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)。

第二點(diǎn)，大學(xué)和產(chǎn)業(yè)的對(duì)接工作需要更有效。這里，我主要是指技術(shù)轉(zhuǎn)移。除了應(yīng)該配備足夠的人員確保及時(shí)響應(yīng)，我認(rèn)為大學(xué)以商業(yè)化的營(yíng)利模式來做技術(shù)轉(zhuǎn)移是不會(huì)很高效的。太多的精力浪費(fèi)在爭(zhēng)論授權(quán)條款的細(xì)節(jié)上，而如今許多大學(xué)已形成標(biāo)準(zhǔn)的授權(quán)條款?！氨笨_萊納計(jì)劃”就是一個(gè)顯著的例子。

大學(xué)應(yīng)當(dāng)將來自產(chǎn)業(yè)的被許可方當(dāng)成伙伴，而不是想要奪走大學(xué)王冠上珠寶的惡人。由于無法預(yù)料到所有的風(fēng)險(xiǎn)，雙方都會(huì)承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

第三點(diǎn)，大多數(shù)大學(xué)研究成果可用于發(fā)表，但并不足以吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。這就需要做進(jìn)一步工作，也就是提供概念驗(yàn)證或是去風(fēng)險(xiǎn)化。大學(xué)有義務(wù)做好這一工作，包括提供（可以動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)）的濕實(shí)驗(yàn)空間（wet lab space）以及資金支持，無論這些資金是來自校內(nèi)或者校外、是慈善性質(zhì)或者是營(yíng)利性質(zhì)。一些大學(xué)利用捐贈(zèng)者群體來解決資金需求，以此為機(jī)會(huì)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資或公益創(chuàng)投。

我再多談一談風(fēng)險(xiǎn)投資。對(duì)我來說，“風(fēng)險(xiǎn)投資”這個(gè)概念有兩層含義?！巴顿Y”尋求財(cái)務(wù)收益?！帮L(fēng)險(xiǎn)”則意味著承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，做從未被人做過的事。風(fēng)險(xiǎn)意味著識(shí)別當(dāng)下存在的不足之處，并試圖通過創(chuàng)新彌補(bǔ)不足。換言之，風(fēng)險(xiǎn)投資就是承擔(dān)金融風(fēng)險(xiǎn)，嘗試創(chuàng)造更加美好的未來。

在投資界，有一種趨勢(shì)是將風(fēng)險(xiǎn)投資等同于其他資產(chǎn)類別，比如股票，債券，房地產(chǎn)，對(duì)沖基金或是私募基金。根據(jù)每一種資產(chǎn)類別的歷史回報(bào)情況，計(jì)算出有效邊界，投資者可以獲得最優(yōu)組合。對(duì)于單純尋求財(cái)務(wù)收益的資本來說，這一做法毋庸置疑。通過強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資中非財(cái)務(wù)收益的訴求部分，我希望那些非單純追求財(cái)務(wù)收益的資本可以投資生物技術(shù)企業(yè)，比如對(duì)財(cái)產(chǎn)擁有完全處置權(quán)的私人財(cái)富或是慈善財(cái)富。

由定義可知，“慈善”意味著對(duì)財(cái)務(wù)收益的預(yù)期為零?！按壬啤弊非蟮幕貓?bào)體現(xiàn)在挽救生命和促進(jìn)知識(shí)進(jìn)步，而不是獲得收益。在后期的學(xué)術(shù)研究和早期的生物技術(shù)交叉領(lǐng)域，投資的金融風(fēng)險(xiǎn)很高，所以迫切需要慈善資本。幾年前，加州大學(xué)舊金山分校成立了專項(xiàng)基金，用于支持該校教授的研究過渡到風(fēng)險(xiǎn)投資階段。我也參與到其中并且告訴他們，可以將我的投入看做捐助行為。換言之，我對(duì)這項(xiàng)投資的預(yù)期收益為零。

如果一個(gè)人做好事還能獲得商業(yè)上的成功，對(duì)兩方面來說是最好的結(jié)果。所以，現(xiàn)在出現(xiàn)了一種混合模式——公益創(chuàng)投。其中一個(gè)成功案例就是囊腫性纖維化基金會(huì)（Cystic FibrosisFoundation）。通過與福泰制藥公司（Vertex）合作，基金會(huì)研發(fā)出了治療囊腫性纖維化的藥物Kalydeco，使得由于CFTR基因變異而致病的CF患者終于第一次獲得了可治愈的藥物。基金會(huì)持有該藥物的專利權(quán)，并利用這一專利權(quán)賺取了30億美元。有了這筆錢，基金會(huì)可以資助對(duì)每一位美國(guó)國(guó)內(nèi)CF患者的基因特征研究，也可以用于藥物研發(fā)，治療因其他基因變異致病的CF患者。在不久的將來，超過90%的CF患者都有可能獲得治愈方法。

·資金支持很重要

第四點(diǎn)，如果一個(gè)地區(qū)想要發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，必須聚集足夠多的風(fēng)險(xiǎn)基金。全世界有許多地區(qū)正在進(jìn)行著偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn)，卻缺少資金來支持初創(chuàng)階段。比如，圣迭戈地區(qū)有加州大學(xué)圣迭戈分校（UCSD）、斯克利普斯研究所（Scripps）、索爾克研究所（Salk）和斯坦福-伯納姆醫(yī)學(xué)研究所（Sanford Burnham），但這樣一個(gè)擁有世界級(jí)科學(xué)水平的大型研究基地，卻幾乎沒有扎根于當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)險(xiǎn)投資。英國(guó)許多地區(qū)也是如此。對(duì)此，一種嘗試性的解決方案就是讓當(dāng)?shù)氐乃饺速Y本起帶頭作用。一些富裕的家族比如圣路易斯的麥克唐納家族（MacDonald）和丹佛斯家族（Danforth）正在創(chuàng)建基金，支持當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的研究成果轉(zhuǎn)化。在英國(guó)許多城市，天使投資人互相聯(lián)合，將小額的風(fēng)險(xiǎn)資本匯總起來。不過，如果一個(gè)地區(qū)想要發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)，機(jī)構(gòu)型風(fēng)險(xiǎn)投資不可或缺。

當(dāng)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)缺乏機(jī)構(gòu)型風(fēng)險(xiǎn)投資來支持，政府也可介入。在大多數(shù)西歐國(guó)家和部分英國(guó)聯(lián)邦國(guó)家中，政府都有支持生物技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司的計(jì)劃。除了直接發(fā)放補(bǔ)助或是股權(quán)投資，一種常見的模式就是退還生物技術(shù)公司在該國(guó)雇傭勞動(dòng)力的費(fèi)用。比如，一些美國(guó)的生物技術(shù)公司在加拿大設(shè)立分公司，是為了通過“科學(xué)研究及實(shí)驗(yàn)開發(fā)稅收優(yōu)惠計(jì)劃（SR&ED scheme）”獲得加拿大政府的補(bǔ)貼。對(duì)這些公司在雇傭加拿大員工或是使用加拿大醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機(jī)構(gòu)（CROs）方面的花費(fèi)，加拿大政府將提供高達(dá)總額35%的返還款。

目前，中國(guó)可能擁有世界上最積極的政府資助體系，多由地方政府而非中央政府設(shè)立。這些資助體系利用當(dāng)?shù)氐透郊又敌袠I(yè)的稅收來補(bǔ)貼高附加值行業(yè)的升級(jí)。以蘇州為例，蘇州生物納米科技園通過財(cái)政補(bǔ)貼和投資的方式吸引了多家生物技術(shù)公司在此落地。十年前，這里沒有一家生物技術(shù)公司，然而今天這里卻成了最有活力的生物技術(shù)公司的中心。

在美國(guó)，加利福尼亞州和德克薩斯州都建立了積極的資助體系。如果州政府過多地排擠而非吸引企業(yè)，問題就會(huì)出現(xiàn)。而這所大學(xué)也必須抗衡同樣的問題。對(duì)此，我無需多言。

第五點(diǎn)，人才也許是生物技術(shù)聚集最重要的因素。一個(gè)生物技術(shù)公司的發(fā)展，必須依靠各個(gè)功能領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。許多極具競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)藥研發(fā)合同外包服務(wù)機(jī)構(gòu)（CROs）都在中國(guó)和印度。這些CRO的崛起讓生物技術(shù)初創(chuàng)公司不必集所有技能于一身。盡管如此，公司仍然需要有經(jīng)驗(yàn)的高管來管理公司的研發(fā)項(xiàng)目。因此，是否能聘請(qǐng)到經(jīng)歷過生物技術(shù)公司從創(chuàng)立至退出、或者到藥物通過審批的整個(gè)過程的人至關(guān)重要，因?yàn)樗麄冎廊绾螢楣驹诋a(chǎn)品研發(fā)的道路上指明方向。

硅谷的歷史告訴我們，惠普人推動(dòng)了硅谷最初的發(fā)展。這一成功案例不僅奇跡般地促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)文化的形成，同時(shí)也為下一代初創(chuàng)企業(yè)提供了金融資本和經(jīng)驗(yàn)豐富的人才。于是成功接踵而至，形成了良性循環(huán)。最終，多個(gè)生物技術(shù)公司在此聚集，形成當(dāng)?shù)氐纳锛夹g(shù)產(chǎn)業(yè)。布魯斯·布斯（Bruce Booth）最近發(fā)表了一篇博文，他說相較于地緣上隔離的企業(yè)，處在一個(gè)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)發(fā)展得更好。

可以說，像耶魯這樣的大學(xué)應(yīng)該有雄心將紐黑文打造成生物技術(shù)中心。這也完全符合耶魯?shù)睦妗＜~黑文生物技術(shù)中心會(huì)不斷發(fā)展，催生出圍繞校園的、健康的地方經(jīng)濟(jì)。耶魯大學(xué)已經(jīng)具備這些必要條件。如果校方領(lǐng)導(dǎo)大力支持，我想這個(gè)方案是可行的。我住在馬薩諸塞州劍橋城，這里是世界上最富活力的生物技術(shù)中心之一。身居其中，我深感受益。同時(shí)，我也希望美國(guó)其他地區(qū)也能有所作為。如果成功的企業(yè)過度聚集在一處，將不利于國(guó)家的健康發(fā)展，未來將危如累卵。

下面談一談教育問題，畢竟教育是大學(xué)之本。如今許多畢業(yè)生，甚至在校生都加入了初創(chuàng)公司。今天的年輕人都少年老成、缺乏耐心，但也更具行動(dòng)力、創(chuàng)造力和開創(chuàng)精神。美國(guó)文化一向?qū)?chuàng)新人才贊賞有加，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是愉快的，甚至是令人振奮的。

我認(rèn)為大學(xué)不應(yīng)該根據(jù)每一個(gè)時(shí)期學(xué)生的秉性來重塑自身，但我仍有這樣的問題：對(duì)于今天的大學(xué)生而言，創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)是否可以成為他們正規(guī)教育的一部分？傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)屬于商業(yè)范疇，因此需要在商學(xué)院學(xué)習(xí)專業(yè)技能。但我認(rèn)為，通過創(chuàng)業(yè)所獲得的經(jīng)驗(yàn)具有充分的普遍性，我們應(yīng)該從通識(shí)教育的角度出發(fā)，重新思考這一普遍性。

創(chuàng)業(yè)始于構(gòu)想。想法來自于活躍、具有創(chuàng)造力的頭腦，他們觀察周遭形勢(shì)、發(fā)現(xiàn)問題所在、提出創(chuàng)新的解決策略。發(fā)現(xiàn)不足的途徑包括獲取書本知識(shí)、參照自身經(jīng)歷和觀察他人行為?？傊?，只有積極思考才能具有創(chuàng)新思維，若一味被動(dòng)接受外界信息便無法產(chǎn)生獨(dú)到見解。

任何想法都要經(jīng)過多維度的考量，不僅要考慮傳統(tǒng)的商業(yè)價(jià)值主張，還要考慮其他因素，如社會(huì)影響、環(huán)境影響、文化因素、道德因素與矛盾沖突。這并不像照著清單打勾那么簡(jiǎn)單。好的想法需要我們?nèi)グl(fā)展、修改、綜合、改造，必要時(shí)要進(jìn)行權(quán)衡取舍。

想法形成以后，我們?nèi)匀灰獙?duì)其進(jìn)行客觀的分析與驗(yàn)證。具體步驟包括：數(shù)據(jù)收集、文獻(xiàn)閱讀、數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)綜合、民意調(diào)查、走訪人群，會(huì)用到諸多社會(huì)科學(xué)的研究手段。任何商業(yè)命題在站穩(wěn)腳跟之前都要在懷疑與批判聲中努力為自己辯護(hù)，通過辯論與論證，才能讓想法凝聚更多智慧。

制定行動(dòng)計(jì)劃必須考慮預(yù)算和時(shí)間兩個(gè)因素。換言之，想法要落實(shí)到實(shí)踐中。所有的努力都將凝聚在具有說服力的書面商業(yè)計(jì)劃中，計(jì)劃書可用作口頭陳述，或“電梯游說”。最終目的是讓投資者投資。早些年，所有大學(xué)生必須選修修辭學(xué)，這是一門展現(xiàn)對(duì)話藝術(shù)的課程。陳述商業(yè)計(jì)劃本質(zhì)上就是修辭學(xué)的具體運(yùn)用。

不管是商業(yè)計(jì)劃的撰寫還是執(zhí)行，都非常需要有不同觀點(diǎn)和能力的人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。在此過程中，還需要良好的思維習(xí)慣與技能，比如：對(duì)不同觀點(diǎn)的理解能力，相互協(xié)商以激發(fā)出各自最好一面的能力，共情的能力與協(xié)作的能力。

我們通常理所當(dāng)然地認(rèn)為創(chuàng)建企業(yè)就是以財(cái)務(wù)收益為目的，如果我們摒棄這樣的視角，仔細(xì)分析創(chuàng)業(yè)過程中方方面面所需要的技能，就能發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)，創(chuàng)業(yè)就是通識(shí)教育在實(shí)際中的應(yīng)用。我提議大家從通識(shí)教育的角度重新看待商業(yè)問題，特別是初創(chuàng)公司。在當(dāng)代文化中，商業(yè)被視為一種語(yǔ)言，與希臘語(yǔ)、拉丁語(yǔ)一樣擁有自己的詞匯、句法、邏輯，人們可以通過它表達(dá)自己的觀點(diǎn)與想法。商業(yè)也被認(rèn)為是一種與音樂、詩(shī)歌相似的藝術(shù)形式，是創(chuàng)造力的體現(xiàn)。此外，它還被認(rèn)為是一門科學(xué)，擁有自己的方法體系與世界觀。因此，我認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃對(duì)于某些大四學(xué)生而言可以等價(jià)于畢業(yè)論文或是畢業(yè)設(shè)計(jì)。這個(gè)想法乍聽起來很瘋狂，但實(shí)際并非如此。

我的這個(gè)想法的確不像設(shè)計(jì)一個(gè)手機(jī)應(yīng)用那么簡(jiǎn)單。哈佛校長(zhǎng)德魯·福斯特曾在哈佛大學(xué)發(fā)起“校長(zhǎng)杯創(chuàng)新挑戰(zhàn)”（President's Innovation Challenge）活動(dòng)，實(shí)際上是一個(gè)社會(huì)企業(yè)商業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。網(wǎng)上這樣報(bào)道：“哈佛‘校長(zhǎng)杯創(chuàng)新挑戰(zhàn)’活動(dòng)旨在鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)體參與探討全球性問題，尋求途徑讓世界變得更加美好。挑戰(zhàn)的內(nèi)容包括解決社會(huì)問題（公平問題、可持續(xù)問題、安全問題）、科學(xué)與健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新問題、以及其它跨領(lǐng)域問題?！蔽以u(píng)審了一些學(xué)生提交的項(xiàng)目后，發(fā)現(xiàn)其中優(yōu)秀的作品都是學(xué)術(shù)與實(shí)踐的完美結(jié)合。學(xué)生投入的精力與努力不比花在畢業(yè)論文上的心血少。由此可見，商業(yè)計(jì)劃可以作為實(shí)現(xiàn)通識(shí)教育目標(biāo)的一種手段。

我知道，耶魯大學(xué)是傳統(tǒng)通識(shí)教育的捍衛(wèi)者。因此，我冒著可能被人指責(zé)離經(jīng)叛道、異想天開，甚至被趕出小鎮(zhèn)的風(fēng)險(xiǎn)，提議部分學(xué)生，而不是所有學(xué)生，用商業(yè)計(jì)劃書代替學(xué)術(shù)論文。我早預(yù)想到這一可能的結(jié)局，于是重讀了1828年版的《耶魯大學(xué)教學(xué)科目報(bào)告》。這份極具歷史意義的報(bào)告由耶魯教職員工委員會(huì)編纂而成，是經(jīng)過充分實(shí)踐的產(chǎn)物，定義了什么是通識(shí)教育。這份報(bào)告深深地影響了之后幾十年美國(guó)高等教育的發(fā)展方向。報(bào)告里的觀點(diǎn)帶有深刻的時(shí)代烙印，但是作者的寫作意圖仍值得今天的我們關(guān)注。值得一提的是，我發(fā)現(xiàn)了一句警示語(yǔ)，即大學(xué)“不應(yīng)靜如死水，要與時(shí)俱進(jìn)”，“大學(xué)應(yīng)該根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行適時(shí)而有效的改革，滿足社會(huì)發(fā)展的不同需求，讓教學(xué)科目順應(yīng)國(guó)家在人口、教育、經(jīng)濟(jì)方面的快速發(fā)展”。

教育的目的不囿于時(shí)間的流轉(zhuǎn)，但實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的手段卻一直隨著時(shí)代發(fā)展而變化。經(jīng)典的通識(shí)教育傳授給學(xué)生永恒的思想與道德選擇的基礎(chǔ)。通識(shí)教育培養(yǎng)學(xué)生將這些亙古不變的思想與學(xué)到的技能結(jié)合起來。我們希望，學(xué)生能夠成為時(shí)代的主人，甚至走在時(shí)代前列，成為時(shí)代的領(lǐng)軍人物。同時(shí)我們還希望，學(xué)生可以承載時(shí)代的品格與氣韻，他們的思想亦可歷經(jīng)時(shí)間的洗練，最終也能歷久彌新。那么，對(duì)于每一代的教育者而言，這一挑戰(zhàn)就在于如何更好地實(shí)現(xiàn)這些崇高的目標(biāo)。

在此，我要感謝耶魯大學(xué)舉辦耶魯創(chuàng)新峰會(huì)，這給學(xué)生與學(xué)校帶來了無盡的收獲。此外，我要感謝主辦方邀請(qǐng)我參加今天的峰會(huì)！我衷心祝愿耶魯創(chuàng)新峰會(huì)取得圓滿成功！謝謝。

陳樂宗博士是香港晨興創(chuàng)投（Morningside Group）董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官，香港恒隆有限公司的董事會(huì)成員。他在加州大學(xué)洛杉磯分校獲得工程學(xué)士及碩士學(xué)位，后繼續(xù)到哈佛大學(xué)進(jìn)行深造，獲得理科碩士及放射生物學(xué)博士學(xué)位。其后，陳博士在哈佛醫(yī)學(xué)院任病理學(xué)研究員，長(zhǎng)期從事癌癥方面的研究工作。陳博士由1987年起，通過陳氏家族共同創(chuàng)辦的晨興集團(tuán)，是活躍于北美、亞洲以至歐洲創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域的全球化私人投資集團(tuán)。

演講原文標(biāo)題為“The University and Biotechnology”，《知識(shí)分子》獲作者授權(quán)刊發(fā)中文版全文。

演講英文版：https://ocr.yale.edu/news/gerald-chan-keynote-university-and-biotechnology

制版編輯： 許逸｜