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中國(guó)疾控的前世今生,改革后能否遏制住人才的流失

2021/05/10
導(dǎo)讀
我們拭目以待接下來(lái)國(guó)家疾控局的改革細(xì)則。

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導(dǎo)讀


428日,一個(gè)新成立的國(guó)家級(jí)機(jī)構(gòu)——國(guó)家疾病預(yù)防控制局成立,王賀勝為國(guó)家疾病預(yù)防控制局局長(zhǎng),常繼樂(lè)、沈洪兵、孫陽(yáng)為國(guó)家疾病預(yù)防控制局副局長(zhǎng)。至此新冠疫情后疾控改革的呼聲一直在業(yè)內(nèi)進(jìn)行討論,如今終于有了一個(gè)答案。
 
“新冠肺炎疫情暴露出了我國(guó)公共衛(wèi)生系統(tǒng)的一些不足:突發(fā)性事件逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制繁瑣,容易耽誤時(shí)機(jī)”,鐘南山在訪談時(shí)表示,“國(guó)家疾病預(yù)防控制局的成立將補(bǔ)齊這一短板,強(qiáng)化疾控單位的行政權(quán)力,有益于及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題”。
 
然而,目前,國(guó)家疾控局改革的方向未知,此前建立起來(lái)的國(guó)家、省、市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)人才流失嚴(yán)重,能否留住人才,我們拭目以待接下來(lái)國(guó)家疾控局的改革細(xì)則。
 
本文作者為一線(xiàn)疾控人員,深知現(xiàn)有疾控體系存在的痼疾,如下為他對(duì)我國(guó)疾控體系發(fā)展歷程進(jìn)行簡(jiǎn)單的回顧。

撰文 | 魯    風(fēng)

責(zé)編 | 葉水送


公共衛(wèi)生、疾控體系、疾控中心、預(yù)防醫(yī)學(xué),不要說(shuō)普通民眾,就是很多醫(yī)學(xué)人士對(duì)這四個(gè)詞能夠說(shuō)得清、道的明的估計(jì)也是不多。

 

實(shí)際上,公共衛(wèi)生工作的發(fā)展一直與疾控體系的改革伴隨而行,疾控中心在衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下作為技術(shù)主力部門(mén),承擔(dān)多數(shù)公共衛(wèi)生和疾病預(yù)防控制工作,而預(yù)防醫(yī)學(xué)是各疾控中心每年招收的主要專(zhuān)業(yè)人才。總結(jié)為一句話(huà),四個(gè)詞各自獨(dú)立,又密不可分,無(wú)論有些人怎么去否定他們之間的關(guān)系,在我國(guó)疾控體系發(fā)展的過(guò)程中,他們都相伴而生、相輔相成。

 

從我國(guó)的歷史實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,是預(yù)防醫(yī)學(xué)的發(fā)展引領(lǐng)了整個(gè)疾控體系的發(fā)展,目前疾控體系遇到的困境也是預(yù)防醫(yī)學(xué)人才遇到的困境,疾控體系的改革也應(yīng)重點(diǎn)考慮到人才隊(duì)伍的改革。


01

衛(wèi)生防疫站和預(yù)防醫(yī)學(xué)誕生,曾有的功績(jī)


1950年,原衛(wèi)生部提出了“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,并在部分高等醫(yī)學(xué)院校中開(kāi)辦了公共衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)。


1954年8月,衛(wèi)生部召開(kāi)了第十屆全國(guó)高等醫(yī)學(xué)教育會(huì)議,確定預(yù)防醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)制為5年,從1955年起執(zhí)行,自此預(yù)防醫(yī)學(xué)作為“正兒八經(jīng)”的醫(yī)學(xué)科目在高?!奥背砷L(zhǎng)。


《送瘟神》的宣傳圖片


與此同時(shí),1953年,我國(guó)在全國(guó)范圍內(nèi)建立了衛(wèi)生防疫站。從省一直建到每個(gè)縣,兩千余個(gè)衛(wèi)生防疫站很快建成。之后的“滅四害”和“鼠疫、霍亂、天花、寄生蟲(chóng)病、出血熱、麻疹等傳染病”防治工作,其大部分都由各地衛(wèi)生防疫站承擔(dān)落實(shí),在后來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),都是我國(guó)公共衛(wèi)生工作成績(jī)最為輝煌的時(shí)代。


02

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮下,公共衛(wèi)生出現(xiàn)明顯短板


上世紀(jì)70年代末80年代初,在市場(chǎng)化的背景下,各級(jí)衛(wèi)生防疫站有政策的支持,因此大力參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

 

直到2000年前后,是防疫站發(fā)展的黃金時(shí)期,尤其是沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),各類(lèi)醫(yī)學(xué)人才都以進(jìn)入防疫站為榮,但是此時(shí)全國(guó)公共衛(wèi)生工作開(kāi)展卻出現(xiàn)了短板,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的防疫站有吸引力,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)卻吸引不到人才,公共衛(wèi)生工作開(kāi)展舉步維艱。


當(dāng)年我國(guó)南方諸多地區(qū)深受血吸蟲(chóng)病之苦

 

即使是沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)擁有大量的人才,也是主要參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),對(duì)于公益性質(zhì)的公共衛(wèi)生工作根本不重視。


03

全國(guó)成立各級(jí)疾控中心,經(jīng)過(guò)兩次大的疫情


2002年,中國(guó)國(guó)家疾控中心成立,由原來(lái)的衛(wèi)生防疫站將衛(wèi)生監(jiān)督職能剝離而形成,轉(zhuǎn)而在各地設(shè)置衛(wèi)生監(jiān)督所。此時(shí)疾控中心為公益一類(lèi)國(guó)家全額撥款事業(yè)單位,因?yàn)榕c醫(yī)院收入差距巨大,因此大量五年制預(yù)防醫(yī)學(xué)人才離開(kāi)疾控中心進(jìn)入醫(yī)院從事臨床工作。

 

直到2009年,疾控中心專(zhuān)業(yè)人才幾乎流失殆盡,在2009年前五年制醫(yī)學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)均可以從事臨床診療,以注冊(cè)的方向?yàn)闇?zhǔn),預(yù)防醫(yī)學(xué)同屬醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè),可以考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師,從業(yè)后可以注冊(cè)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)所有方向。

 

2009年,執(zhí)業(yè)醫(yī)師法進(jìn)行了修訂,將預(yù)防醫(yī)學(xué)注冊(cè)方向進(jìn)行了固定,只能注冊(cè)公共衛(wèi)生方向,徹底封堵住了預(yù)防醫(yī)學(xué)生從事臨床診療工作的可能。


2003年非典爆發(fā),公共衛(wèi)生被提到了國(guó)家安全的層面,在此之后的幾年時(shí)間里,各級(jí)疾控中心大力進(jìn)行機(jī)構(gòu)建設(shè),人員也進(jìn)行了擴(kuò)充,然而依然止不住主力人才流失的情況。但因非典來(lái)也匆匆,去也匆匆,沒(méi)有留太多的時(shí)間供人們反思。

 

2009年新醫(yī)改,提及了公共衛(wèi)生,卻沒(méi)有提及疾控中心,從始至終作為公共衛(wèi)生工作主力的疾控中心平靜如常,預(yù)防醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后轉(zhuǎn)行的比例繼續(xù)擴(kuò)大。


問(wèn)題的關(guān)鍵不僅僅在于疾控待遇的低下,而是同為五年制醫(yī)學(xué)的預(yù)防醫(yī)學(xué)與臨床醫(yī)生收入的巨大差距,預(yù)防醫(yī)學(xué)同樣需要考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師,在校的培養(yǎng)毫不遜色于臨床醫(yī)學(xué),而畢業(yè)后的職業(yè)發(fā)展卻大相徑庭,這才是人才流失的根源。


2020年年初,新聞媒體連線(xiàn)疾控中心專(zhuān)家,研判疫情走向

 

2019年底新冠疫情暴發(fā),全國(guó)人民打了一場(chǎng)漂亮的抗疫戰(zhàn)。


04

國(guó)家疾病預(yù)防控制局成立,但改革方向未知


國(guó)家疾病預(yù)防控制局局長(zhǎng)和三位副局長(zhǎng)人選出爐


2021年4月28日,國(guó)家疾病預(yù)防控制局局長(zhǎng)和三位副局長(zhǎng)人選出爐,這也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家級(jí)新局的誕生,先前的疾控局全稱(chēng)是國(guó)家衛(wèi)健委疾控局,而此次官宣的名稱(chēng)為國(guó)家疾控局,已經(jīng)無(wú)衛(wèi)健委前綴。

 

作為一名基層疾控機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員和一個(gè)預(yù)防醫(yī)學(xué)生來(lái)說(shuō),這一消息無(wú)疑是讓人興奮的,疾控體系改革的呼聲早已經(jīng)持續(xù)很久,但是如何改,一直是一件“很難很難的事情”,現(xiàn)在終于有個(gè)實(shí)錘的機(jī)構(gòu)產(chǎn)生了,不過(guò)我們應(yīng)該清楚的是即使是國(guó)家疾控局的成立,也不可能將這件“很難很難的事情”徹底解決。

 

國(guó)家疾控局的成立代表了國(guó)家對(duì)于我國(guó)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)的重視,但是疾病預(yù)防控制體系的建設(shè)并非一個(gè)局的成立所能概括的,關(guān)鍵還是要看全國(guó)疾控體系的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如何設(shè)置。

 

從目前僅有的官宣資料來(lái)看,我國(guó)疾控體系改革的方向還未明確,至于是否已經(jīng)成稿只待官宣就不得而知了。目前,從國(guó)家疾控局的成立上來(lái)看,我國(guó)疾控機(jī)構(gòu)的改革主要會(huì)分兩種大的方向,一種是類(lèi)似于國(guó)家醫(yī)保局,獨(dú)立于衛(wèi)健委。這樣一來(lái),各省、市、縣均需要依此設(shè)置,從衛(wèi)健委劃撥相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職工至新成立的各級(jí)疾控局,今后的各項(xiàng)工作均獨(dú)立于衛(wèi)健委開(kāi)展,當(dāng)然這里面還會(huì)涉及衛(wèi)生監(jiān)督所和疾控中心人員以及職能設(shè)置的問(wèn)題,這是大方向明確后需要考慮的事情;另一種是類(lèi)似于國(guó)家中醫(yī)藥管理局,雖然掛牌新局,但是依舊由國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)管理。這樣一來(lái),各省、市、縣雖均會(huì)掛牌疾控局,也會(huì)有人員和崗位職責(zé)變動(dòng),但是還是隸屬于衛(wèi)健委,實(shí)際上還是一套班子。

 

目前,大的改革主要方向僅以上兩種,不管怎樣改,都是對(duì)我們疾控體系建設(shè)的一種探索和完善,我們個(gè)體需要做的就是全力支持國(guó)家的改革。

 

疾病預(yù)防控制和醫(yī)療救治有共同的目標(biāo),追求的均是人類(lèi)健康,目前行業(yè)努力的方向也是醫(yī)防融合、相互補(bǔ)充,但是兩者實(shí)際工作中的手段和方式大相徑庭,融合的難度很大。目前各級(jí)的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)職責(zé)和能力也完全不同,這也是導(dǎo)致改革是一件“很難很難的事情”的最重要的一個(gè)原因。

 

國(guó)家、省、市、區(qū)(縣)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)是目前我國(guó)行政劃分的五級(jí)網(wǎng)絡(luò),疾控體系也是如此,這就像一張網(wǎng),只要這張網(wǎng)沒(méi)有破損或者漏點(diǎn),疾控體系是可以發(fā)揮其職能作用的。

 

本次改革需要權(quán)衡這五級(jí)體系各級(jí)的需求,使得改革后的五級(jí)體系能發(fā)揮出最大的效能,不要出現(xiàn)漏點(diǎn)。


目前,這五級(jí)體系中的無(wú)論哪一級(jí),都面臨著嚴(yán)重的人才流失情況,改革的當(dāng)務(wù)之急一定是吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才。改革是社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,國(guó)家在疾控體系建設(shè)的改革之路上毋庸置疑已經(jīng)走出了堅(jiān)實(shí)的一步,作為預(yù)防醫(yī)學(xué)生,我們也期望國(guó)家改革方案的早日官宣。


制版編輯 | Morgan


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